考察识别干部担当作为工作汇报考察识别干部担当作为工作汇报今年以来，市委组织部扎实开展作风革命效能革命，大力推行“一线工作法”，深入做好干部考察识别工作，推动干部分析研判实现制度重塑、流程再造、质效提升，全方位考准考实干部，激励干部担当作为。一、优化一线考察识别制度，增强担当作为自觉。坚持优化实化考察举措，拓展延伸考察维度，健全完善考察识别制度。一是健全蹲点调研制度。由市委组织部领导班子成员组成调研组，根据市委确定的重大战略、重大工程、重大项目、重点任务，每月确定一个主题，集中5天左右时间，深入县乡、部门、项目一线，全方位、近距离了解干部。今年以来，围绕市委关注的优化营商环境、园区建设、开放发展等领域，开展4批次一线考察识别干部工作。二是创新干部家访制度。探索建立家访机制，把考场延伸到干部家中，作为干部分析研判、提拔考察必需程序，采取“看、听、问、访、谈”方式，实地走访干部的家庭圈邻里圈、社会圈，进一步掌握了干部的家风家教、思想动态、生活社交等情况。今年以来，在蹲点调研中家访干部300多人，筑牢干部“既干事又干净”的廉洁防线。三是建立效能监督制度。率先成立干部效能监督管理办公室，紧盯“出工不出力”“履责不尽责”等监督难点，聚焦干部在落实产业链长制、优化营商环境、推进重大工程项目中的工作表现，采取发函督办、谈话提醒直至组织调整等方式，适时开展效能督促。今年来，已发出催办督办单123份，跟踪督促57件一线重点事项推进落实。二、深化一线考察识别工作，考实担当作为表现。坚持“考人”与“考事”相结合，细化考察领域、范围和对象采取动态跟踪、实地勘察、节点对账、列席旁听、明察暗访等考准干部具体情况。一是聚焦重大任务专项研判。围绕市委确定的12条重点产业链建设、“五区联动”、“市区融合”等中心工作和重大项目，抽调熟悉产业发展、工业经济、项目建设等方面的干部组成专项调研组，通过走中看、谈中识、研中判、比中选，强化对干部全方面考察研判。二是区分不同领域分类研判。按照单位职能职责，将州级部门分为党群、政法、经济建设、农业农村等不同类别，有针对性地开展分类研判，对干部进行同质化比较的同时，扩大干部分析的覆盖面，增强干部干事动力。今年以来，市委组织部先后派出24个调研组，对全州13县市和州级单位的领导班子和干部队伍进行考察识别，动态掌握各方面各领域专业化干部。三是直抵工作现场印证研判。直赴重大项目、重点工...
