村级财务管理工作汇报村级财务管理工作汇报今年以来，我县扎实开展“村社分账”试点改革，探索实施了事务分离、资产分管、财务分设、规则统一的“三分一统”办法，有效提升村级集体经济组织财务管理水平为村级集体经济发展保驾护航。一、事务分离，使责任“分工不分家”。一是界定职责，推动管理精细化。制定“村”“社”两张基本事务清单，支持和保障村（居）民委员会、村级集体经济组织依照国家法律法规及各自章程明确职能职责，由村级集体经济组织负责集体“三资”的经营管理，从村（居）民委员会负责的社会管理和公共服务中分离，专门从事集体资产经营与管理、集体资源开发与利用、集体经济产业发展与服务收益分配等具体事务。二是配强力量，推动管理专职化。村级集体经济组织依据有关法规政策规定，参照村（居）民委员会推选产生村（居）民代表程序，选举产生村级集体经济组织成员代表，推荐老党员、老干部和群众代表成为理事会、监事会成员，并聘请专、兼职财会人员。将村级后备力量放在村级集体经济组织中培养，优秀的及时纳入到村（社区)“两委”班子队伍。三是健全机制，推动管理规范化。先后出台**县村级组织工作规则、“村社分账”管理改革工作实施方案等,明确财务管理、资产处置、建设工程和项目监管、印章使用等方面程序，要求发展规划、村庄建设、公益事业、产业发展等重大事项必须按照“四议两公开”程序决策、实施，推动村（居）民委员会和村级集体经济组织按照各自职责高效、有序、规范运转。二、资产分管，使家底“留住不流失”。一是全面清理明家底。深入开展“清产核资”专项行动，发动职能部门乡镇（街道）、村（社区）及驻村队员下沉基层一线，逐村（社区）走访摸排，全面清理村（社区）范围内的资源性、经营性、非经营性资产及现有货币资金，形成县、乡村三级“三资”管理台账，确保资产清楚明白、安全完整二是精准划分定权属。将办公服务场所、教育、科技、文化、卫生、体育等非经营性资产统一交由村（居）民委员会使用和运行管护，其他经营性资产、非经营性资产和接受政府拨款、减免税费、社会捐赠等形成的资产依法登记在村级集体经济组织名下，分门别类导入农村集体“三资”信息管理平台，现有货币资金则根据性质和用途分别划分到“村”“社”账户，每个乡镇（街道）委派一名业务骨干到财政所统一进行管理。三是有序经营促增值。建立农村产权流转交易市场，负责全县集体资产转让、发包租赁等交易行为。对资源性、经营性...
