国有银行关于2022年能力作风建设进展情况的汇报国有银行关于2022年能力作风建设进展情况的汇报“能力作风建设”主题活动开展以来，某某分行深入贯彻落实省行党委工作要求，坚持精心部署、精细实施、精准发力，全力推动主题活动有序有力开展。现将有关情况简要汇报如下：一、整体情况某某分行确立“提升能力、锻造作风、实干立身、争先出彩”“16字工作方针”，党委以上率下，带领全行干部员工以只争朝夕的精神奋力推进五大提升行动、四种作风不断落地落实落到位，确保了能力作风建设永远在路上，为党建和经营管理高质量发展提供了坚强保障。二、工作情况（一）强化组织领导。成立以党委书记为组长、其他班子成员为副组长，各机关部室主要负责人为成员的活动领导小组，领导小组办公室设在综合管理部。形成党委牵头有关部门齐抓共管的责任工作体系，相继召开党委会2次、动员部署会1次，对标省行“五项能力提升行动”“四种作风”，精心谋划具体活动推进措施。（二）提升政治能力。坚持第一议题制度和党委中心组学习制度，党委带头，将学习作为改进作风、提升能力素质的“金钥匙”，引导全体党员干部不断提升政治能力和素质。持续深入学习十九届六中全会精神，各类制度文件政策法规，总行领导的讲话精神，以及省行党委、纪委有关党建、党风廉政建设、合规运营、廉洁自律、转变作风等方面的工作要求。（三）序时稳步推进。以“五大能力提升行动”“四种作风”为主要内容,稳步推进主题活动，确保取得实效。如4月份我们以推进内控案防反思提升工作为主，党委书记作专题党课辅导、开展撰写心得体会活动、组织青年大演讲机关部室及营业网点开展讨论活动，等等。其他能力提升行动也在积极进展中，在全行范围构建良好文化氛围。（四）严格监督指导。坚持多措并举，建立督查问责协调联动机制，打出能力作风建设监督“组合拳”，采取“一周一调度、一月一分析”的方式，坚持每周梳理重点工作任务进展情况，每月汇总情况小结，亮进度、找差距定对策、破难题，以问责倒逼责任落实、能力提升、作风改变。根据省行统一部署，我行深挖自身问题，形成《党委能力作风建设问题整改清单》，涉及问题10项，其中立行立改4项、持续改进6项。三、经验做法及成效4月份，某某分行所处区域突然宣布实施为期一月的静态化管理，这虽然给我们的经营发展带来了重大冲击，但也是考验某某分行干部员工能力作风的一次重要实战契机我们第一时间进入战时状态，紧急启动防疫应急预案；班子...
