共青团基层组织改革试点工作汇报共青团基层组织改革试点工作汇报基层团组织建设是否过硬，选优配强团的工作力量是关键。团干部来源渠道单一，部分基层团组织“空心化”，导致团的工作信号到了村、社区就很难再向下传递，与广大青年的联系和服务便卡在了“最后一公里”。为了避免这些问题的出现，进一步优化团干部队伍建设和管理质效共青团**县委以县域共青团基层组织改革试点工作为契机，对照团中央《关于推进县域共青团基层组织改革试点的指导意见》，制定了《**县共青团基层组织改革试点实施方案》，以基层调研走访、现场推进会、发放调查问卷等形式推动改革向下向深延伸。自20**年*月底至今，围绕改革团的工作力量选用机制，聚焦‘选骨干’，在配齐配强县、镇、村三级团组织工作力量的基础上，念好‘用、选考’三字诀，着力破解团干部来源单一、部分团干部事业心不强、团干部管理激励机制不科学等难题，首次探索形成挂职副书记轮值轮训制度和大学生团干部计划，从而完善团干部考评制度。聚焦“用”字充实县级团干部队伍力量**县打破选人用人的条条框框，把从体制内选、从年轻干部中选转变为用好体制内年轻干部，自下而上充实县级团干部队伍力量，激活基层干部队伍“一池水”。党委重视做“加法”。**县委高度重视全县团的基层组织改革试点工作，多次召开专题会议进行研究讨论，在全县机构改革人员精简的大背景下，积极争取上级支持，确保团县委编制*人不减，团干部配备率和在岗率均达到***%。在此基础上，选优配强挂兼职副书记*人，少工委挂兼职副主任*人，挂职干部常态化在岗参加团县委工作。此外，明确县、镇两级团委书记列席同级党的委员会会议制度，不断增强党建带团建工作实效，确保团在党的领导下，始终围绕中心、服务大局开展工作，切实提高团干部的政治参与感和大局贡献度。打破壁垒做“减法”。选派团**县委挂兼职副书记时，该县坚持把政治标准放在首位，以拓宽来源渠道、专挂兼相结合、实施分类管理、保持适度稳定的基本思路，打破年龄、学历、身份、职级限制，不拘一格从体制内外、各行各业的党员、团员中选拔优秀人才，为团的建设注入更多新鲜血液和生机力量。基层力量做“乘法”。团**县委与县委组织部共同制定《**县基层团干部轮值轮训制度》，在个人自荐和单位推荐的基础上，统筹安排新任乡镇、系统、企业团委书记按照每批*人、每期*个月的要求，到团县委轮值工作。改革以来，团县委机关工作人员数量提升至**人，工作力量得到有...
