一肩挑村干部管理工作汇报一肩挑村干部管理工作汇报为着力破解支书、主任“一肩挑”担子重、压力大、难监管、有风险等问题，**打出培养会挑、激励想挑、监督好挑的“三位一体”组合拳，确保基层党组织执行力更高、战斗力更强。一、增强“会挑”的本领。依托县委党校主阵地，结合干部教育培训计划和县情实际，采取片区化教学，开展小班制教学，推动师资力量下沉、教学阵地前移，为村（社区）党组织书记上好履新“第一课”。印发村（社区）党组织书记抓党建促乡村振兴任务清单和年度工作要点，明确强化思想政治建设、建强村党组织战斗堡垒等9项任务和加强农村党员队伍建设、发展壮大村级集体经济等13项工作要点，为基层党组织书记正确履职提供遵循和指导。扎实开展抓党建促乡村振兴“擂台比武”，通过登台亮单晒绩，书记说给书记听，书记做给书记看等方式，比出了责任、比出了压力、比出了动力，整体提升了村干部履职能力和水平。二、激发“想挑”的动能。推行村党组织书记、村民委主任、集体经济组织负责人“三职合一”，实行“基本工资＋绩效考核＋集体经济发展创收奖励”报酬制度，激励村干部干事创业。乡村换届时，择优将“一肩挑”干部作为“五类人员”选拔进乡镇党政班子，每年在“四类人员”选拔、乡镇公务员招录、事业编制招聘中拿出一定比例指标定向招录“一肩挑”干部，确保“一肩挑”干部工作有劲头、干事有盼头。同时，大力宣传弘扬“一肩挑”干部的感人事迹和先进典型，每年评选“两优一先”代表时，名额向奋斗在脱贫攻坚、乡村振兴、疫情防控一线的基层党组织书记倾斜。近3年来，从基层党组织书记定向招录公务员7人，基层党组织书记符合条件招聘事业单位编制7人。三、健全“好挑”的机制。建立村级“小微权力”清单，梳理乡村振兴、为民服务等权力事项，理清村级组织和村干部职责权限。建立“三沟通三评估”机制，重大事项与乡（街）党（工）委沟通、与驻村干部和村“两委”干部沟通、与党员代表和村民代表沟通，对村级事务事前可行性、事中进度实效性、事后满意度进行测评，确保“四议两公开”落细落地。全面推行“村财镇管”模式，严把内审、预审、复核等流程环节。同时，以罗里、坝寨两个乡为试点，每月统筹辖区内的村监委主任开展跨村交叉监督着重对村级重大事项决策、三务公开、资产管理、工程项目建设、惠民政策落实等事项进行监督检查，力争提升村务监督委员会监管效能，确保广大村干部特别是“一肩挑”干部履职尽责、担当作为...
