董事长在庆祝重工成立周年大会上的讲话董事长在庆祝重工成立周年大会上的讲话同志们：**月**日，是**重工值得纪念和庆祝的日子。五年前的今天，我们在**重组成立，中国乃至世界上一家大型船舶海工造修企业开启了新的航程。今天在这里，我们再次聚会，一起回顾五年奋斗历程，共同展望美好未来。刚才，大家观看了重工五年发展成就专题片，五年的风雨兼程历历在目、五年的同舟共济难以忘怀、五年的拼搏进取感动常在……这五年我们坚持战略引领确定了打造“中国领先、世界一流的船舶与海洋工程装备制造及服务企业”的发展愿景，调整优化业务结构，明确企业发展定位，“做优修船、做精造船、做稳海工、做专配套”目标清晰，“创新发展、绿色发展、高质量发展”深入人心，综合实力不断增强，竞争能力显著提升，经营效益稳步向好，赋能集团价值凸显，**重工的品牌在市场上更加响亮。这五年我们坚持深化改革本着最大程度发挥资源整合效用原则，对部分企业进行了合并重组，整合了**地区、**地区修船企业，合并了****、**自动化等专业化配套公司，关闭清理法人单位达到**家。完成了**、**等企业改制，扎实推进“处僵治困”和“三供一业”分离移交。在集团的指导下，不断规范和加强董事会建设，现代企业治理结构不断完善。积极推进“三项制度”改革和国企改革三年行动，总部机构改革率先垂范，压减部门数量，压缩岗位编制，更加精简高效。实施了**船配科技型企业和**科技USCG证书压载水项目激励方案。按照集团统一部署，职业经理人和任期制契约化改革也已全面启动，这将进一步优化干部任用考核和薪酬激励机制，企业活力和创效动力将被进一步激发。这五年我们坚持管理提升全面推进“****”，以**重工为先期重点试点单位，迅速推向全系统。从生产管理学**放大至技术设计学**、物资采购学**、安全管理学**，全面复制、系统提升，突出重点、成果显现。试点企业建造项目交付率和主要节点按期实现率均已实现***%，造船“拖期”魔咒已被打破，“建造一流船舶”的品牌效应逐步拓展；多个业务条线强化对标管理，流程得以重塑和优化，经营、生产、安全等方面管理水平稳步提升，一个个风险敞口陆续关闭。这五年我们坚持科技创新整合技术资源，汇集系统内优秀设计人才，成立设计研究院，同时加强相关企业技术队伍建设，初步解决了重工设计力量“重复、分散、低效”等问题，为重工未来从“制造”向“创造”转型打下了基础。我们加强科技创新顶层设计，编制了“十四五”科技...
