镇（街道）干部队伍建设专项述职报告3.31中午（口头汇报）222镇（街道）干部队伍建设专项述职报告柯昕野（2013年4月1日）全省乡镇（街道）干部队伍建设视频会议后，我们立即召开贯彻落实部署会，传达省委精神，明确工作要求；开展了镇街干部队伍建设专题调研；形成了《关于进一步加强镇（街道）干部队伍建设的实施意见》。3月中旬，省委督查组对我市镇街干部队伍建设进行专项督查，给予了充分肯定。现将有关情况汇报如下：一、临海镇街干部队伍现状我市镇街干部编制核定数1984人【其中公务员编制数1151，事业编制数833】，现有1576人，其中公务员973人，占61.73%，事业身份703人，占38.27%【具体情况表格另行提供】。总体来看，临海镇街干部队伍是好的，有几方面特点：一是执行力强，对重点工作、中心工作都能不折不扣完成。二是干部的区域性特点比较明显东部干部思想相对解放，开拓意识强，工作冲劲足，中部干部文化人气息浓，西部干部求稳意识重；受地域、民风等影响，东部的干部不想到西部工作，西部的干部不愿到东部工作，中部的干部也大多希望能留在中部。三是镇街干部相对老化，主动性、创造性不够强。四是班子责任重压力大，一般干部相对轻。二、加强镇街干部队伍建设的主要措施1、以明确任务来推动工作。一是分解落实责任。将党代会、人代会确定的年度重点工作，列制成表，以文件形式下发，明确任务。一季一督查，全市通报，确保落实。二是工作项目化。组织开展了“转作风、抓落实、促崛起”活动，将全年重点工作细化为具体项目，以镇街为主体，组织项目攻坚团队，一月一查，一季一评，强势推进三是重视工作下伸到村。实行班子挂帅包片负责机制，完善“驻村联户”制度，每村落实驻村干部，结合市镇两级无会日，实行镇街干部“坐班驻村”，推动工作力量下沉2、以向基层倾斜来调动干部积极性。一是政治上重用。在县处级干部推荐、部门主要领导安排上优先考虑镇街干部。换届期间，所有镇街书记均为市委委员推荐提名人选开展竞争性选拔领导干部时，拿出一定岗位定向镇街干部选拔。实行项目攻坚团队干部考察，加强一线培养、选拔干部。二是财力上倾斜。比如，在土地出让金返还上给予倾斜；针对西部发展滞后的现状，出台了加快西部发展的若干意见，市财政每年拿出2500万元，用于西部4镇重点项目建设。三是生活上关心关爱。开展经常性谈心谈话积极帮助镇街干部解决一些实际问题，每年安排镇街干部健康体检；对一些因工作生病的干部，优先安排到市...
