每日范文—年轻干部培养选拔相关材料关于我县年轻干部培养选拔的实践与思考培养选拔年轻干部是各级领导班子和干部队伍建设的基础性工作，是加快区域经济社会发展的重要支撑。培养选拔优秀年轻干部要深入贯彻习总书记系列重要讲话精神，认真落实好干部标准，以培养锻炼为基础，以选准用好为根本，以从严管理为保障，改进创新培养选拔方式，加快年轻干部队伍建设步伐。近年来，我县高度重视年轻干部的选拔和培养工作，着力构建干部选任进出有序、培养内外互补、考核动静结合、管理宽严相济的工作机制，努力培养和造就一支高素质的年轻干部队伍。一、基本情况目前，我县共有“80后”年轻干部1395人（公务员763人、事业人员632人<不含中小学教师>），其中乡镇387人（公务员197人、事业人员190人）、县直单位1008人（公务员566人、事业人员442人）；正科职级干部8人、副科职级干部57人（公务员24人、事业人员33人）；女干部530人（公务员226人、事业人员304人）；全日制研究生学历56人（公务员20人、事业人员36人）、大学学历736人（公务员351人、事业人员385人）、大专及以下学历603人（公务员392人、事业人员211人）。二、主要做法1.多层面选配优结构。通过鼓励符合条件公务员提前退休、落实干部“能上能下”措施、加强公务员招录、加大年轻干部使用力度等，着力推动干部队伍年轻化专业化。一是畅出口扩容量。探索实行不适宜不胜任现职干部分类调整机制，着力破解干部“能上不能下”问题。近三年来根据干部适岗能力、工作实绩、考核排名等情况，对不胜任现职、受责任追究等52名干部进行降免职调整，为年轻干部的快速成长腾出了更多空间。二是重储备促增量。2011年—2016年，全县共新招录公务员488名、事业单位人员182名，为年轻干部队伍注入了新鲜血液。深化“百名年轻干部培养工程”，公开选拔200名年轻干部，分类纳入正科、副科、科员和办事员四级干部人才库，通过年度考评、动态考察、日常考核，准确掌握相关干部成长表现，实现年轻干部的科学储备。三是强选配优存量。注重干部梯队化培养，加大对年轻干部使用力度。2011年以来，先后提拔35岁左右年轻干部57名，其中利用2012年、2017年换届契机，大力选用优秀年轻干部45名，占总提拔人数的78.9%，有效改善了全县干部队伍年龄结构。2.多渠道培养提能力。坚持分类施策、科学施训，不断提升年轻干部培养质效。一是精准化培养。实施“四力”分类提升工程，重点提升县乡机关“一把手”领导力、副职干部落...
