在领导干部务虚会暨督查工作推进会上的交流材料在全区领导干部务虚会暨督查工作推进会上的交流材料2017年12月今年以来，姚桥镇着重发挥“一把手”抓督查机制，明确了一把手是抓重点工作的关键，坚持亲自抓、带头干，做到对重点工作亲自部署、重大项目亲自协调、重要事项亲自跟踪、落实情况亲自检验，全力以赴确保“三重”事项圆满完成，现将相关工作情况汇报如下：第一，从源头上发力确保督查事项有序推进。一把手抓督查落实既是责任，更是担当，必须亲力亲为抓督查扑下身子抓落实。一是注重思想先行，始终将“求实、务实、落实”三者牢记于心，以召开党建工作部署会、党委中心组扩大会、重点工作推进会等会议形式，以“书记面对面交流”和“部门周例会”等活动形式，将全年的重点任务烙印在镇村两级干部的心中；二是完善机制流程，组建了姚桥镇效能督查办，编制了督查工作流程图，以流程规范落实，以落实提高效能，为推进重点指标、重大项目、重要事项按序完成扬鞭策马；三是做到知行合一，对村、企重要工作上门部署，重大问题主动过问，重点环节亲自协调等，向党政领导班子成员、村书记、部门负责人再次传导压力、压实责任，达到以上率下、层层效仿的效果。第二，从举措上入手确保督查事项圆满完成。牢牢围绕重点指标、重大项目、重要事项的要求，抓关键问题、抓实质内容、抓管用举措，竭尽全力完成“一把手”抓督查事项。一是抓工作思路，由“一把手”带领党政班子成员围绕一般公共预算收入、固定资产投资、工业应税销售等核心指标，一起定好盘子、理清路子、开对方子，确保目标明确、方向清晰、责任细化、便于落实；二是抓项目推进，对重大项目推进情况，定期进行会商研讨，做到实施进度、工作难点、矛盾问题心中有数，对重大项目推进缓慢的原因，及时分析，主动协调化解，确保重大项目顺利开工，按序推进；三是抓督查问责，由效能督查办收集各村、机关各部门对镇党委、政府下达的决策、部署、中心任务等完成情况，对责任不到位、不担当、敷衍塞责的，给予严肃问责并纳入年终绩效考核中，确保“一把手”抓督查事项有力落实。第三，从成效上检验督查事项落实情况。成效是检验“一把手”抓督查工作是否真抓实干、落实生根的试金石在“一把手”以上率下、带头示范的影响下，将压力层层传导给各党政班子成员、村书记及部门负责人，形成共抓共管齐落实的局面，取得了一系列的向好变化。一是干部的精神面貌得以改变，姚桥机关干部作风不断改善，在阻...
