公文材料：干部挂职，这八种心态要不得！干部挂职，这八种心态要不得！干部挂职交流是我国干部培养锻炼的“惯例”，是建设一支宏大的高素质干部队伍的重要举措。广大挂职干部将挂职经历作为提升工作能力的重要契机，走上了更加重要的岗位。然而，有的干部面对挂职，思想却十分懈怠，在他们眼里，挂职是个“美差”，既不用担责，还有机会休闲。名到人不到、人到心不到、心到力不到，这种“假装在基层”的现象，影响了挂职实效。今天，思响哥带你厘清干部挂职的八个错误认识，值得警惕！心态一：事不关己，成为不担责的“道具人”由于挂职时间一般是1年或2年，挂职岗位大多数为副职，且负责的工作基本上是日常性的工作，压力不大。一些挂职干部认为自己只是一个“过客”，是“走读生”，不调研、不思考，因此工作不积极、不主动，缺乏创新，既不愿意深入工作去解决问题，也怕自己介入挂职单位工作太深而遭到其他领导的反感，于是就出现了事不关己、高高挂起的心态。一些挂职干部对于所分管工作只是例行公事，出席一些例行的活动，讲一些无关痛痒的话，明哲保身，做不得罪人的“老好人”，混得一团和气、你好我好大家好，成为了可有可无的“道具人”。事实上，基层单位虽然确有对于挂职干部的“隔阂”偏见，但是绝大多数基层单位是希望挂职干部能够带来新的理念、新的做法、新的理论，希望能对中央或上级政策理解和运用得更好更有实效。尽管挂职时间短，挂职干部也应该尽职尽责地完成工作，发挥挂职干部应有的引领作用心态二：畏难畏苦，做面子工程基层工作的复杂性，使一些缺乏基层工作经验的挂职干部不知道如何和人民群众打交道。满嘴大道理，张嘴是官话，不接地气，解决不了实际问题。一些地方由于经济不发达，生活条件比较艰苦，一些挂职干部在大城市待惯了感到不适应。于是就为了挂职鉴定能“好看”，就选择做一些面子工程。不同部门的挂职干部利用派出部门的资源优势，为挂职单位搞来一些物资、对接一些资源、弄来一个项目，既有了“政绩”，又可以避免直接与基层接触，皆大欢喜。这些“政绩”往往是短期行为，缺乏持续性和连续性，一旦挂职干部返回派出单位，这些面子工程就难以为继，有些反而成了基层的负担。这就要求在派出挂职干部的时候，应该明确问题导向和任务导向，使挂职干部在下基层时，清楚自己的职责，而不是资源的搬移，形成“挂职一点、搞活一线、带动一片”的良性发展格局，形成“人走事成可持续”的长效机制。心态三：高高在上...
