董事长在公司2022年年度工作会上的报告董事长在公司2022年年度工作会上的报告同志们：今天，我们在这里召开2022年度工作会议。首先，我代表公司向刚才受表彰的先进集体、先进个人表示衷心地祝贺！向一年来为公司发展付出艰辛努力的广大干部职工表示衷心的感谢！希望大家在新的一年里一如既往秉持“赶考”精神、一以贯之保持“迎考”状态，再聚焦、再发力，以更高标准、更大担当、更硬作风，攻坚克难、创新突破，“虎力全开”为公司高质量发展做出更大的贡献下面，我代表公司党委会、董事会、经理层向全体职工报告工作，报告的题目是《讲政治明形势勇担当强本领为推动公司全方位高质量创业发展而奋斗》。一、2021年工作回顾一年来，面对复杂多变的市场环境、内外困境交织及风险挑战的严重冲击，xx公司全体干部职工在集团公司的正确领导和大力支持下，积极贯彻落实集团“113456”发展战略和各项工作安排部署，聚焦“抓发展、严管理、硬清欠、促改革、办实事、强党建”六个方面，坚持稳住基本盘，全面执行大客户战略，围绕年初确定的年度各项目标全力推动公司平稳发展，较好的完成了目标任务。——主要指标完成情况2021年，公司实现营业收入xx亿元，完成年度考核指标xx亿元的xx％；实现利润总额xx万元，完成年度考核指标xx万元的xx％；实现增加值xx万元，完成目标考核xx万元的xx％；应收预付账款xx万元，完成年度目标任务不高于xx万元；资产负债率xx％，完成年度目标任务不高于xx％。按期足额上缴集团服务费xx万元，并上缴投资收益xx万元。供应链业务实现销售量xx吨，实现销售收入xx万元，其中：化工供应链实现销售量xx吨，实现销售收入xx万元，塑料供应链实现销售量xx吨，实现销售收入xx万元。一年来，我们做了以下几方面亮点工作：（一）着力打通渠道，强化业务经营公司树牢“大客户”战略，积极选择信誉良好、实力雄厚的大型企业作为业务合作伙伴，在风险可控的前提下，努力拓展业务规模，提高经营效益，化工业务扭亏为盈。一是在持续与xx开展xx业务的基础上，增加xx供应业务链条，全年实现xx销售量xx吨、销售收入xx万元；xx销售量xx吨、销售收入xx万元。二是积极开辟xx上游资源供货途径，选定具有专业资质运输企业负责承运，在拿到xx一手资源的同时与xx达成xx供货年度框架协议，直接向xx供货，全年实现销售量xx吨、销售收入xx万元，为公司创造利润xx万元。三是重启xx业务往来，拓展xx业务经营，并在年底顺利清零应收账款，保证了公司资金安全。（...
