副校长Ｘ年度述职报告副校长Ｘ年度述职报告Ｘ年是不平凡的一年，疫情影响着全国人民的生产和生活，对学生的学习、学校的教学也带来了很多的困难，在这辞旧迎新的时刻，对一年的工作、思想等做一总结非常有必要。一年来，我克服了很多困难，迎接新的挑战，以健康的心态、饱满的热情、积极的行动面对各项工作，在校长的带领和教职工的关心支持下，如期完成了我所分管的各项工作任务，并取得了新的成绩。现将个人履行岗位职责情况简要汇报如下。一、述德情况一年来，我认真学习十九届四中全会精神和习近平总书记的重要讲话精神，积极践行社会主义核心价值观，思想上和行动上与党中央保持高度一致，能认真贯彻落实党的教育方针，热爱学生，诲人不倦，率先垂范，廉洁奉公。不断增强“四个意识”、不断坚定“四个自信”、做到“两个维护”。坚持以习书记的“四有”好老师（有理想信念、有道德情操、有扎实学识、有仁爱之心）要求自己对学生耐心、对家长热心、对教师诚心、对领导尽心。二、述职情况教学质量是学校的生命线，所以教学管理也一直是我工作中的重中之重。在疫情期间，根据学生的需求和实际情况，全体老师开设了空中课堂，每位老师都参与，而且实施小班化教学，为了让学生的教学更高效，让老师能尽可能照顾到更多的学生，每位老师的工作量都很大，每天至少有2节课的教学任务，同时有线上批改作业等等，基本上能保证学生在疫情居家期间能正常学习，同时班主任每个星期都开主题班会，对学生的心理进行疏导，和学生一起度过困难时期。等正常开学以后，坚持每天早上6点半的操场陪跑，7点15的全校早读楼层间检查，以及课中、午休、晚自习、各种考试等时间段巡视，既拉近了学生的距离又便于了解老师的到岗情况。了解问题，发现问题并及时处理反馈，真正做到了上通下达。以保证教学管理严格规范、教学活动开展有序，学生状态健康饱满，教师纪律严明，工作严谨踏实。课堂观察与研究是教学质量的强有力支撑，所以深入教学一线全面了解教学情况、提高课堂教学效果、提升教学质量、促进年轻老师快速成长成为我教学管理的主要抓手一年来我严格坚持值班检查制度，早晚深入教学常规课堂公开示范课堂，做好课后一对一的交流评议，掌握了较为准确的教学情况。还邀请了全国各地的名校名师进行同课异构，营造课堂教学研究的氛围，提供给全校教师观摩机会，让精准高效课堂成为一种教学常态。在分管教学工作的同时，还分管学校拔尖创新人才的培养工作，以卓越成绩为...
