生产部内勤工作总结生产部内勤工作总结日子在弹指一挥间流逝，***年转瞬将成为历史，回首缅怀的是对***年工作的总结，翘首期盼的是对来年工作的开拓和进展。新的一年意味着新的起点、新的机遇和新的挑战，我决心再接再厉，使工作更上一层楼，努力打开一个工作新局面，更好地完成工作，扬长避短。自今年6月份来多林上班以来，我努力适应新的工作环境和工作岗位虚心学习，仔细工作，履行职责，较好地完成了各项工作任务，下面将任职来的工作情况向领导汇报：一、工作完成情况(一)耐心细致地做好统计工作：自接手设备制造车间、整机装配车间、机加车间工时统计工作的半年来，我仔细核对派工单、图纸图号，严照制度，做好每一次统计，于每月5号前按要求做好工时统计表、在制（完工）品工时统计表分别交与人力资源部和财务部，确保工时统计的准确性、及时性。(二)乐观主动地搞好文件管理工作：进公司后，我对文件管理上手比较快，主要做好了以下两方面的工作：一是一般资料录入和文档编排工作，对装备制造部所涉及的一般性资料文档和有关会议记录，我仔细搞好录入和编排打印，根据工作需要，制作表格文档，草拟报表等；二是研发图纸资料管理工作，对研发图纸资料进行系统化、规范化的分类管理，我实行平时维护和定期集中整理相结合的办法，将现有200余份研发常用图纸文件进行分类存档，并做好借阅方面的登记管理。(三)仔细负责地做好现场车间物料管控以及废旧金属的及时处理工作现场车间物料管控方面：我坚持从公司的利益出发，乐观根据公司思路，对现场车间的原材料严格把好调拨关、消耗关和监督关，防止铺张浪费，做到有效控制生产成本废旧金属的处理方面：严格根据‘废旧金属处理流程’操作，在供应部价比三家确定价格后，组织相关人员对废旧金属进行分类、过称、核算、再到财务部缴费。综上两点能使车间的金属材料从调拨领用、实际消耗、理论消耗、边角余料出售等方面进行有效监控，从而对整个公司的金属原材料的消耗情况进行有效管控。(四)兢兢业业开展行政等方面工作行政工作是一个非常繁琐和细化的工作，进公司以来我在行政工作方面主要完成了以下工作要点：1.部门员工考勤的实施与管理，装备制造部会议的策划与组织；2.部门办公用品的请购、领用、建账管理；3.公司电力消耗（每月）：申请购电卡费用，根据电业局单据对电力消耗进行计算、制表、存档；4.部门费用报销：加班餐费、差旅费、加工费等费用的报销与发放；5.对部门管理人员工作执行情况...
