施行员工思想动态监测法的实践与思考施行员工思想动态监测法的实践与思考**工程公司**服务公司（以下简称公司）是一家科研与生产并重的科技型服务公司，于20**年正式独立运行。公司刚成立时，面临着青年员工多、社会化用工多、政工干部少、基层党员少的状况，面临着石油工程量价齐跌、企业改革有待纵深推进、科技创新亟待突破等问题，因此做好新形势下员工思想工作、激发队伍活力，对于促进公司创业发展的健康起步至关重要。为及时掌握员工思想动态，统一共识，公司党委审时度势推行“****”员工思想动态监测法，即“关注思想冒进、情绪低落、思潮起伏*种情绪；关注关键岗位、困难家庭*类群体；发挥基层党支部战斗堡垒和党员干部模范带头*个作用；建立一人一事员工思想档案”。实施*年来，员工思想健康稳定，队伍力量快速强大，公司科技水平跨越发展形成了“油藏开发生产和工程技术服务一体化”服务能力保持了持续盈利的良好态势。1.及时反馈、联动协作，确保员工思想动态始终可控公司党委秉承“每一名党员、干部都是思想政治工作者”的理念，通过党支部、党员责任区、党员和纪检、工会、人事等职能部门的“多级联动”“多方协作”，对员工各类思想问题进行有效干预，确保员工思想稳定可控。一是党员通过参加班组会、员工大会、群众工作、走访寻等途径深入基层搜集员工思想动态信息，及时向党员责任区反馈；二是党员责任区通过收集整理辖区内员工思想动态信息，梳理形成“****”报表，及时向所在党支部反馈；三是党支部根据“****”报表，以支部主题党日、“三会一课”、组织生活会等形式，分析原因和制定应对措施，形成专题报告，及时向公司党群工作科反馈；四是党群工作科根据员工思想动态专题报告，分类整理，及时向公司党委汇报，按照业务分工与相应职能部门进行信息共享，通过解疑释惑、解决问题、改进工作，提升化解员工思想波动的针对性；五是公司党委定期研究员工思想工作，根据员工思想波动和化解情况，从顶层设计着手努力解决员工关注和关心的问题。*年来，党政工团工作合力充分发挥，累计监测员工思想波动***余人次，解决员工关切问题**个，基本做到件件有落实、事事有回音，没有发生信访举报事件。2.找准根源、精准施策，确保员工思想问题及时化解找准根源才能精准施策。公司党委建立、分析一人一事员工思想档案数据，结合ＥＲＧ需求理论将影响员工思想波动的主要因素分为生存因素、关系因素和成长因素3类。通过对档案数据的跟踪分析，...
