干部监督管理工作经验交流材料干部监督管理工作经验交流材料近年来，**市**区不断创新干部监督管理方式方法，聚焦选人用人监督、干部日常监督、强化激励约束等重点工作任务，始终坚持严管和厚爱并举，激励和约束并重，将干部监督管理工作融入日常、抓在经常，努力建设一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。一、聚焦选人用人监督，把好“入口关”。严格落实《党政领导干部选拔任用工作条例》和《干部选拔任用工作监督检查和责任追究办法》，严格执行“凡提四必”和干部任前谈话、廉政考试、廉政承诺等制度。认真落实干部选拔任用全程纪实办法，坚持和完善民主推荐、民主测评、考察预告、任前公示、任职试用等制度，扩大干部群众的知情权、参与权和监督权，提高干部选拔任用工作质量。会前广泛征求纪检监察、信访、卫健等部门意见建议拓宽选人用人问题收集渠道和监督途径，2022年以来，共征求廉政、信访等鉴定意见427人次，用广泛的监督方式匡正选人用人风气，树立鲜明选人用人导向。二、聚焦干部日常监督，把好“廉洁关”。坚持监督关口前移，扩大监督范围，全覆盖盯紧人、把好关，筑好干部监督“防火墙”。严格落实中共中央《关于加强对“一把手”和领导班子的监督意见》，紧盯“关键少数”，扎实开展“一把手”离任监交、领导干部述职述廉等工作，及时发现解决苗头性倾向性问题，防止“小毛病”演变成“大问题”。制定《**区区管干部考察和公示期间举报查核办法》，畅通“12380”电话、网络、短信和信访“四位一体”综合举报受理平台，严格执行专人负责制，对群众来电来信来访，即时受理、即刻报批、按时办结。坚持从“细微处”与“小事上”入手，充分发挥提醒、函询、诫勉作用，2022年给予4名年度考核结果评定为基本称职的领导干部诫勉谈话。扎实做好干部选拔任用“一报告两评议”工作，提高选人用人工作公信力和群众满意度。严格落实领导干部个人有关事项报告制度，认真组织30名领导干部完成个人有关事项报告填报、审核工作，充分发挥报告制度在从严管理监督干部的重要作用。三、聚焦干部关心关爱，把好“激励关”。坚持“严管”与“厚爱”相结合，全面激励干部担当作为。认真落实《关于强化激励约束推动作风建设的具体举措》，不断激发党员干部干事创业的内生动力。加强对干部的人文关怀，及时了解干部思想动态和实际困难，强化教育引导和心理疏导，解决思想和作风方面的问题，促进干部身心健康。常态化开展领导干部谈心谈话工作，2022年以来累计...
