党建引领城市基层治理工作汇报党建引领城市基层治理工作汇报近年来，**市**区聚焦党建引领城市基层治理，通过强化组织覆盖、资源整合、示范引领、机制建设，充分调动社区、业委会、物业公司、志愿者等力量，有效激活社区治理细胞，全力推动“红色物业”创建工作出实效、惠民生，不断增强群众的满意度和幸福感。一、强化组织覆盖，增强“红色物业”核心引力。一是成立行业党委强引领。成立物业行业党委，设书记1名，副书记2名，委员8名，明确区委组织部、区住建局等6家单位工作职责，对全区物业工作进行全方位服务指导，推动全区物业行业服务水平和城市基层治理水平“双提升”。二是建立物业党组织强覆盖。持续开展辖区物业企业大排查，精准掌握物业企业的经营情况、服务范围和党员人数等基本情况，成立**物业党支部等6个“红色物业”党支部。在全区33个小区成立业主委员会10个，成立业主委员会党支部10个，实现物业行业党组织应建尽建。三是选派党建指导员强指导。针对暂不具备成立党组织的物业企业，从区住建局、街道党工委选派熟悉业务和党务工作的10名党建指导员指导服务27家物业企业，切实有效提升物业企业党建工作质量。二、强化资源整合，凝聚“红色物业”工作合力。一是整合“双报到”服务资源。持续开展“双报到”工作，组织党员干部深入小区开展入户走访、政策宣传、纠纷调解等工作，凝聚“红色力量”助力小区物业治理。2022年以来，共帮助协调矛盾纠纷60余次，开展志愿服务2800余人次。二是整合社区闲置资源。针对安置点小区物业服务不到位问题，指导社区党组织通过集体经济合作社经营的方式，创办7家“红色物业”公司，将闲置门面、地下空间出租给商家、企业开办超市、物流快递等，有效盘活社区闲置资源，切实提高安置点小区集体经济收入。截至目前，7个安置点小区“红色物业”公司为搬迁群众提供了保安、保洁等工作岗位260余个，实现创收100余万元。三是整合“红色管家”资源。成立网格党支部8个，党小组129个，62名物业服务人员兼任社区网格员，推动基层党建和物业管理工作有机融合。吸纳社区党员、网格员、志愿者等力量，在各社区（小区）设置党员先锋岗82个，组建“红色管家”服务队36支，为居民提供了更换电器、安全宣传等便捷服务。2022年以来，共开展志愿服务5000余人次，赢得了群众一致好评。三、强化示范引领，激发“红色物业”治理活力。一是探索“345”工作法。以***小区、**C区、***小区为试点，探索“345”工作法（构建三...
