写好调研报告的四步法写好调研报告的四步法调研报告我们非常熟悉，它考量的是掌握情况程度、分析问题能力和政策运用水平。一份优秀的调研报告，背后折射的是扎实的理论功底、坚实的业务能力、务实的工作作风。大家很多是从调研材料起步的，笔者认为：好的调研材料要解决三问：①是否有血有肉？即有调研对象的归纳阐述，最好以数据事例说话，毕竟有数字才更接近科学（把这个放第一点因为这是材料继续看下去的理由）。②是否击中要害？调研是带着问题去的，任何一个问题的背后都有主要矛盾和次要矛盾之分，主要矛盾必须在材料中给出分析，切不可避实击虚。③是否切实可行。你提出的对策措施，是否符合方针政策、符合领导意图、符合单位实际，这是决定你的调研报告能否得到采纳的决定因素。当前，各个领域不断出现许多新事物新经验，各项工作面临许多新情况新问题。写好一份调研报告，在党委和领导面前提出你的真知灼见，往往能令你脱颖而出、让上级刮目相看。那么怎样写好调研报告？笔者认为可以分四步：01调研之前，充分准备有资料吴晗同志说过，“资料工作和研究工作实际上是一回事，从来没有一个做研究工作有成绩的人，不搞资料工作的”机关干部平时就要注重资料的积累，所谓“巧妇难为无米之炊”，这“米”指的就是资料，没有一定数量的资料调研工作就无法进行；没有资料，文章就失去了“血肉”再高明的大手笔也无法施展他的才能。我们不打无准备之仗，必须多收集与本职工作有关的各类资料。只有充分占有大量的资料，才能从资料中产生有价值的调研课题，才能用资料支撑有说服力的理论观点。此外，在受领调研任务后，要认真研究任务的要求、标准、完成时限，收集与任务相关联的文件规定，理出工作思路，列好计划开展的工作及调研提纲。02调研期间，扑下身子有态度可以肯定地讲，一副机关领导高高在上的模样，是了解不到真实情况的。鲜活素材和经验，必定产生于火热的一线工作实践，而不是凭空想象出来的，因为一线同志最清楚强在何处、弱在哪里，导致弱项的原因是什么。因此，我们下基层调研摆位要正，把自己当学生而不是老师、当普通干部而不是领导干部，放下架子，虚心请教笔者曾接待过省里的一个调研组，人还没到就要求这要求那，到了一个乡当大家面批评乡政府领导，这种调研组别提有多讨厌。什么调研组能说实话，什么调研组只能说官话套话，一目了然。要树立服务意识，调研过程中发现基层存在的棘手问题，能解决的要立即给予解决，不能解决的...
