XX乡镇2022年综治暨平安建设工作总结XX乡镇2022年综治暨平安建设工作总结一、抓机构建设，促责任落实（一）深入推进综治中心规范化建设镇村11个综治中心严格按照“六有”的要求，配备了电脑、办公桌椅、档案柜，各项制度、工作流程上墙，落实了专项工作经费，并及时充实综治中心成员，整合综治公安、司法、信访、人社、民政等力量，明确职责，规范流程，健全矛盾纠纷排查调处、案件办理、信访接待、文书档案等各项制度，做到工作人员统筹使用，矛盾纠纷统一受理，确保中心各项工作正常有序开展。努力把中心打造成了为民解忧的“一个窗口”，执政为民的“一面旗帜”。（二）积极探索综治网格管理新路径积极探索社会矛盾纠纷排查化解工作网格化管理模式，将平台建设与网格化管理有机整合，依托网格站，在镇、村、组三级网格平台建立207个网络调解站点，并配备网格员，建立日常巡查和上门服务制度，做好信息采集、矛盾化解工作，从而搭建一条联系群众、反映社情民意、掌控信访矛盾、畅通信访诉求的“绿色通道”。深入开展“1+3”社会治理新模式，成立以党委、政府主要负责人任组长的领导小组，统筹负责制度优化、工作推进、专项督查检查，及时协调解决有关重要事项。结合我镇实际情况划分X个网格，由各村（社区）党总支书记任网格长，各包组村干任网格员，选聘X名网格信息员和X名平安建设志愿者，建立三级网格居民微信群X个，有效织牢综治网络，实现无死角全覆盖。（三）力推综治领导责任制落到实处一是党政领导亲自部署综治工作，多次在大会、小会上强调综治平安建设工作的重要性，对于重大的综治平安建设工作亲自参与，并实行镇班子成员包村挂点责任制，使全镇各村都有一名领导具体负责综治工作，年初与各村（社区）、镇直各单位签订了目标责任书，做到纵向到底横向到边，层层压实工作责任，形成了主要领导亲自抓，分管领导具体抓，综治领导小组成员配合抓的工作局面；二是坚持镇每半月、村每周召开综治工作例会，分析研究部署各项综治工作，狠抓综治各项措施落实；三是强化工作检查、督促、考核，将综治工作的好坏列入干部、各村的政绩考核，考核结果与晋升、绩效挂钩，确保综治工作真正落到实处，对因工作不力、责任不到位而引发重大治安、安全事故的，将严格落实责任追究。二、抓矛盾化解，促大局稳定（一）抓好矛盾纠纷排查调处工作在综治工作中，XX镇切实抓好矛盾纠纷排查调处工作，并且将其作为综治工作的重点，做到以预防为主，及时化解。202...
