2022年供销工作要点2022年供销工作要点今年是党的二十大召开之年，为全面贯彻落实全市经济暨农村工作会议精神，圆满完成市委、政府及上级社下达的各项工作任务，特制定2022年工作要点。一、工作思路全市供销工作聚焦打造新时代综合性合作经济组织这一目标，加快实施供销合作社培育壮大和农业社会化惠农服务两项工程，建立工作调度、干部包抓、工作推进三项机制，强化党建引领、政策助推、能力提升、作风转变四项措施，持续推进综合改革、体系建设、惠农平台、下游畅通、项目建设五项重点工作，凝聚奋进新征程、建功新时代、谱写新篇章的强大动力，以优异成绩迎接党的“二十大”胜利召开。二、发展目标2022年，全系统销售总额达到XX亿元，较2021年增加XX亿元，增长XX％；农产品购进总额达到XX亿元，较2021年增加XX亿元，增长XX％；实现利润总额XX万元，较2021年增加XX万元，增长XX％。改革强社取得新突破。对标综合改革目标任务，通过落实改革政策，深化“三会”制度建设，全面推广“三位一体”综合合作改革模式，推动改革全面落实。夯基建社取得新进展。创新市联社治理机制，乡镇基层社、村级综合服务社、农民专业合作社基础全面夯实，经济发展能力整体提升。以企兴社取得新成效。供销公司加快实体化运营，构建特色鲜明、优势突出的产业支撑体系，壮大经营实力，加快形成全产业链为农服务格局。服务立社取得新拓展。发挥优势，找准切口，助力下游畅通，服务乡村振兴，积极拓展为农服务领域，壮大为农服务实力和水平，全市农产品订单面积达到70％以上。从严治社得到新加强。坚持全面从严治党，加强党建标准化建设；加强思想政治教育，教育引导全系统党员干部立足岗位积极作为，以良好的精神风貌展现供销系统新形象。三、工作重点（一）全面实施培育壮大工程1.全面提升基层社发展质量。始终把“抓基层、打基础”摆在综合改革突出位置，创新理念，推进基层社分类改造，突出资产管理、改造提升、联合合作三个重点，探索建立主体多元化、模式多样化的新型基层社。强化基层社指导监督，制定和实施乡镇基层社监督管理及考评办法强化基层社为农服务能力和经营能力。2.改造提升村级综合服务社。制定村级供销综合服务社服务质量评价工作机制，强化乡镇基层社对村级社管理，采取“基层社＋村委会＋综合服务社”的经营服务模式，提升村级综合服务社能力，解决小农户农产品销售、农资农技服务、电商快递、小额存取款等生产生活难题。2022年规范星级社评定管理，...
