第1页共4页鞋狗读后感鞋狗读后感曦鑫农耕鞋狗是耐克创始人菲儿奈特的自传，他用详实的语言回忆了耐克的创业历程。全文以时间为轴，没有任何浅薄的理论，回忆了奈特先生的创业初衷、蓝带皮包公司事业的开展和浮沉、耐克的诞生、耐克快速开展过程中遇到的挑战、全球事业的开展等。我从中看到了如何将兴趣开展为可持续的事业、团队建设的关键、企业文化和企业价值观以及正确决策的方式。一、源于兴趣，深耕事业跑步是菲儿奈特的爱好，正是这种爱好，让他对跑鞋有很深的情愫，带着商学院管理硕士毕业，有服役经历的头衔，奈特没有选择工作，而是选择了"啃老"，在父亲的资助下，选择了全球旅行，当然，首要目标是取得鬼冢虎在美国俄勒冈地区的销售代理权。为此，奈特创造了"蓝带体育公司"这个完全不存在的皮包公司，并取得了日本供货商的信任。创业初期，蓝带公司也曾有困境，奈特不得不学了会计学，谋求了会计师事务所的工作。不过，在蓝带最重要的事业合伙人——田径教练比尔鲍尔曼的帮助下，蓝带有了不错的开展后，奈特全身心投入了跑鞋事业。二、团队建设没有哪一项事业是靠"单打独斗"打拼出来的，团队建设在企业开展过程中，有着不可磨灭的印记，耐克也不例外。奈特把"四因子"杰夫约翰逊形容为"天字第一号"业务员，他也是奈特在自传中提及最多的人物，让我佩服更多的是，约翰逊对待工作的态度和一如既往对耐克的忠诚，比方，他建立了消费者的个人信息、鞋码和鞋类偏好的数据库，也正是这个数据库让他可以与消费者始终保持联系。当然，"nike"一词，正是约翰逊在梦境中想到的。我很是惊讶，为什么在耐克的不同开展阶段，总是能有"贵人"相助，如果说在耐克与鬼冢虎的官司纠纷中，比方"轰天第2页共4页雷"斯特拉瑟，他放弃了保险和律师的工作，接受了耐克的邀请；比方"世界末日"海斯在海关2500万美元的税收谈判中扮演角色；还有相信并启用残疾人"负重"伍德尔辅助公司管理。与其说是共同的使命感凝聚了他们，我更相信奈特的求贤假设渴，和对人才的珍视起到了重要作用。三、企业文化和价值观耐克始终以"为所有运发动提供创新与灵感"为愿景和使命，他从日本企业学到了从商之道，以合作的方式做事，为同一目标努力。因此，奈特为员工们塑造了家庭的文化，每个成员都能发表自己的见解，有决策的权利。这也算是创意折优的表达。求胜心切也是其重要文化，懦者从不启程，弱者死于路中，只生我们前行。我把耐克的价值观定义为"诚信和真实"，正是这样的价值观最终...
