第1页共5页关于疏通干部下的“出〞道的调查与思考干部上了难下、进了难出的问题一直是困扰干部人事制度改革的重大难题，也是人民群众反映强烈的热点问题。要推进干部能上能下、能进能出，关键是要疏通干部下的“出〞道。当前，影响干部下的原因有许多，主要有以下几个面。⒈心态不正。当前，无论是党员干部还是各级党组织，对“下〞干部都存在由于认识不到位而形成的一些不正常的心态，这是影响干部下的“出〞道畅通的一个很重要的因素。一些党组织在干部“下〞的问题上，有四种错误心态。一是怕出丑。认为本单位的干部“下〞了，说明本单位干部管理工作不力，是出了家丑，影响本单位形象，甚至怕因此而影响本单位及主要领导的工作成绩，因此在干部“下〞的问题上，态度消极。二是怕遇刺。认为“上〞干部是栽花，“下〞干部是种刺，别人栽花我种刺，得罪人不说，遇到个别纠缠不清的，到处上访讨要说法，难以应付。三是怕降格。认为“下〞干部是本单位丢格的事，尤其是没有明显过错的干部被“下〞了，耽心群众指责本单位在上级党组织中无地位，单位负责人怕因此而降低了党组织和本人在群众中的威信，因而对“下〞干部不但不积极配合，有的还暗中阴挠。四是当好好先生。有的单位党组织及其负责人错误地认为，年轻的干部成长起来不容易，犯点错误在所难免，假设问题不是很严重，给他点教训就行了，千万不要因此而断送其政治前途；对于中老年干部，那么念其革命一辈子，没有功绩有苦劳，片面强调教育从严，处理从宽，对他们网开一面，慈悲为怀，有的甚至在组织处理时，四处说情，充当说客。干部本人在对待“下〞的问题上，其不正确的心态更复杂，主要表现有四种：一是失落。从领导岗位上下来的干部表现尤为突出。领导干部在位时，大多被人恭维着、吹捧着、请求着，一旦大权旁落，往日景象难在，有的甚至“门前冷落鞍马稀〞，心中的失落感难以抹去。二是失望。现实生活中，绝大多数干部都把“上〞作为进步的标志和表达，把“上〞作为自我价值实现，作为一种人生追求，因而，一旦不能“上〞，反而要“下〞了，便觉得没奔头了，失望之感油然而生。三是第2页共5页失衡。一些干部不能正确对待自己和他人的职务升降，常把他人尤其是同学、朋友、同事甚至以前的部下、晚辈的升迁与自己作一番评比，认为自己能力不算差，工作不算逊色，为何时机没他们多，为何他们能上我却下，心理极不平衡。四是失态。一些手握实权的干部尤其是一些身处要职要位的领导干部把人...
