企业人力资源的储藏管理探讨张国瑞【摘要】经济全球化的大背景下,企业与企业之间的竞争越来越剧烈,人才的竞争成了企业核心竞争力形成的关键。本文从企业人才资源储藏管理的原因出发,在提出企业人力资源储藏管理原那么的根底上论述了企业人力资源的储藏管理策略,具体包括企业人力资源预测、招聘与人才储藏管理、培训与人才储藏管理、建立和完善人才储藏制度等诸多内容。【关键词】人力资源;人才储藏;储藏管理中图分类号:S211文献标识码:A文章编号:1009-8283(2022)07-0181-01企业的开展离不开人才的参与,从企业持续开展及企业竞争的角度来说,人才是企业核心竞争力提升的关键,而企业人力资源的储藏管理可以在企业内形成人才梯度,人力资源储藏管理也可被简称为人才储藏,即企业通过一定的管理方式对企业开展所需要的人才进行有目的的储藏、配置及培训的人才管理机制。1企业人才资源储藏管理的原因从我国企业的人力资源管理现状来看,存在着企业人力流失率较高的问题,较高的人才流失率导致企业在人才供应方面出现问题,严重的影响了企业的生产经营。导致企业人才流失率较高的原因比较复杂,不同的企业原因并不相同,我国企业人才流失率较高的原因主要集中在企业用人机制不灵活与企业的待遇与市场供求之间存在着一定的差距这两个方面上。员工离职或者企业职位空缺所带来的是企业人力资源的不稳定,导致的结果是在自身的经营管理环节中诸多节点的工作无法顺利进行,同时由于职位空缺或者员工离职必然会导致企业的人力资源本钱的升高,因而在这些诸多因素的存在下,企业有必要进行人力资源的储藏管理,同时通过人力资源储藏管理的方式来实现对人力流失危机所带来负面影响的有效控制。2企业人力资源的储藏管理原那么从企业经营管理的角度出发,企业在实施人力资源储藏管理时需要坚持三个原那么,即从自身实际出发原那么、以人为本原那么及权变原那么。从自身实际出发原那么是指企业进行人才储藏管理的目的是为了满足企业经营开展的需要,防止人才供应缺乏及人才流失给企业带来的不利影响。该原那么要求企业在进行人才储藏管理时,需要从自身的实际出发,做到准确定位,明确企业的人才实际需求及人力资源条件等诸多与人力资源储藏管理联系密切的因素。以人為本原那么要求企业在进行人力资源储藏管理的时候要不断的完善企业与新老员工之间的和谐关系,以企业员工的利益出发,将企业的实际需求与企业员工的实际利益进行紧密结合,从而确立企业员工的开展与企业开展不可分割的人力资...
