城管执法分局工作参考方案范文城管执法分局是我区城管事业开展关键之年，机遇与挑战并存，要以全新的思路谋划城市治理工作，认真贯彻党的十x届五中全会、省委十届八次全会精神，全面落实区委、区政府的各项工作部署，围绕"加快转型晋级、建立幸福"这一中心，坚持一手抓标准治理、一手抓整治提升，把我区的城市治理行政执法工作推向更高的层次。一、指导思想以邓x平理论和"三个代表"重要思想为指导，深化贯彻落实科学开展观，按照区委、区政府构建文明和谐的工作部署，在全区范围内开展市容环境综合整治，以稳定"全国文明城市"成果为目的，结实确立"科学、严格、精细、长效"的治理理念，探究完善人性化治理，着力建立责任城管、质量城管、和谐城管，努力实现城管工作有新打破新开展、新绩效，让市民在城市治理中得到新实惠。二、加强队伍建立，提升队员综合素养(一)加强学习培训，提高业务素养。采取集中学习培训、个人自学实践、典型案例剖析、外出学习调查等方式，进一步提升执法人员的业务水平;对日常工作中所涉及的法律法规及相关条例进展汇总，本着"分类学习，先难后易、边学边用、学以致用"原那么，组织局机关各直属机构材料员、文秘人员、法制员及一线执法人员在各自领域开展专项学习。制定执法队员教育培训考核制度，定期对各执法队的执法台账、执法文书、执法宗卷进展检查，不定期对执法人员的法律法规和业务知识进展考试，并把检查结果、考试成绩列入年终考核的一项主要内容。(二)优化队伍构造，科学配置人才资源。注重加强年轻干部和后备干部培养;做好干部的选拔任用和交流轮岗工作。引进各类知识及技术人才，搭优配强科室、执法队的班子。做好法制员、业务受理人员的聘任工作。及时掌握执法队伍中不同层次人员的情况动态，做新招录公务员、新任职干部的跟踪治理和转正调查工作。(三)用制度管人、用制度建队。一是结合工作实际，制定出针对性、操作性强的治理制度。目前，首要的任务是制定出岗位考评、执法队根本职责、考勤检查等队伍治理制度，争取从3月1日起全面施行;二是加大监视治理力度。建立和完善内部督查考核机制，制定督查工作细那么，对应局制定的各项规章制度落实情况，采取不定时、不定期检查或暗访等方式进展严格督查，责任落实到人，并把督查考评结果与评优评先、绩效工作挂钩。(四)开展文明执法建立，提升效劳形象。严格执行文明执法标准和执法人员工作纪律等相关规章制度，制定出城管执法人员文明执法用语标准;深化开展"...
