浅析精细化管理在财务管理中的应用实践王利炜：随着我国经济的不断开展，财务管理作为促进经济开展一项重要的工作，对我国的经济开展趋势起到了重要的作用。精细化管理目前在我国得到了广泛的应用，对财务管理也有着重要的指导意义，为我国的经济开展起到推动的作用，不仅实现了经济的快速开展，而且在其他领域上也得到了较好的开展。为了更好地推动我国经济的可持续开展，加强财务管理工作是一项必不可缺的工作，而对财务管理进行精细化管理是企业开展的重要途径。文章通过对精细化管理的阐述，分析其在财务管理中的意义，并建立精细化财务管理制度，最后对精细化管理在财务管理中的具体应用进行论述，以期为我国财务管理工作提供可参考的建议。关键词：精细化管理;财务管理;应用精细化管理作为一种先进的管理方式，在于管理工作中要做到制度化、具体化、标准化，并重于执行力上。精细化管理能够让企业实现效益的最大化，让财务管理工作高效运作，使其更加科学、系统、精细、严谨和标准。随着我国的经济快速的开展，很多管理工作都不能采用固定的模式来进行，需要结合精细化管理，才能让企业得到更好的开展。一、精细化管理概述所谓精细化管理，是一种新型的管理模式，将相关的管理责任进行具体化，并对其在实际管理过程中产生的问题进行及时解决。在市场经济不断开展的当代社会，各行各业的市场竞争已经接近饱和，企业假设想在如此剧烈的竞争环境中取得一席之地，就需要借助精细化管理模式，这也是市场经济开展的必然趋势。相比传统的管理模式，精细化管理表现的优点在于以下两个方面：一是可以将管理工作具体化，将相关的管理责任落实到位，让企业管理工作能够有序地进行;二是进行精细化管理，可以让企业在自身的硬件设施、人才建设等方面进行优化，从而提高企业的综合能力，稳固企业的实力，提升行业竞争力。二、精细化管理在财务管理中的意义精细化管理在企业管理工作中应用十分广泛，也是众多企业最喜爱的一种管理方式，在实际应用中取得了不错的效果。对于财务管理来说，精细化管理对其实际应用中起着很大的作用，主要表现在以下几个方面。（一）财务管理工作效率得到提高与传统的企业管理工作不同的是，精细化管理在管理对象、管理方式和管理目标中能够更加的具体化，能够让企业的管理工作更加高效。比方在管理对象上，财务管理在传统的管理工作中只是跟财务系统有业务接触，但精细化管理的出现，就能够让财务管理工作覆盖到全企业的生产过...
