第1页共24页洗煤厂2023年综合办公室工作总结人事工作：（1）2023年，累计为人办理了入职手续，为人办理了调岗手续，为人办理了离职手续。（2）配合医务室组织完成了160余人次的职业体检工作。（3）20239月份开始轮岗，截止12月份，共轮岗人次，其中销售部人次。（4）洗选中心在职职工共计人，其中男职工123人，女职工50人。绩效考勤工作：（1）每月由主任主持召开工资考核例会。（2）制定考勤管理制度并严格执行，监督队组计工、打分、请销假、刷卡考勤工作。（3）按规定公开张贴每月工分表、工资表，积极沟通解决存在的疏漏或问题，做到公平、公正、公开。（4）按照领导指示，做好工分、奖金分配工作。每月汇总上报领导值班表。材料管理工作：（1）制定材料出入库管理制度、油脂管理制度并严格贯彻执行。（2）根据各队组实际情况，每月定期上报材料使用方案进行审批。（3）按照领导安排，对提斗大修、集控室改造、煤泥水改造、暖气改造等大型工程的材料使用，提前做好备品备件的规划和申领。（4）做好盘点和账目工作。队组材料领用须手续齐全，按规定程序发放。每月盘库一次，账务一致，账账相符。（5）2023年度材料消耗情况：洗选一队元，其中。设备类材料元，消耗类材料元，配件类材料元。洗选二队元，其中。设备类材料元，消耗类材料元，配件类第2页共24页材料元。机电队元，其中。设备类材料元，消耗类材料元，配件类材料元。化验室元，其中。设备类材料元，消耗类材料元，配件类材料元。本年度劳保办公用品消耗元；实际库存。报表统计工作：（1）每日完成各类报表的填写、报送、工作。（2）月度、季度、年度各类生产指标的汇总、报送工作。（3）2023年生产情况统计：2023年洗选中心方案入选140万吨，实际入选1467915吨（截止12月9日）；完成方案的20234.85%。方案入洗原煤42万吨，实际入洗原煤433142吨，完成方案的20233.13%。入洗率29.5%，比去年下降0.6%。①商品煤完成情况：筛末煤（非入洗）919065吨，占入选原煤的62.6%，产率比去年增长0.6%；混中块（25mm-80mm）13874吨，产率占入选原煤的1%，占入洗原煤的3.2%，产率与去年相同（按入选原煤计算，下同）；中块（13mm-25mm）11212023吨，产率占入选原煤的7.6%，占入洗原煤的25.9%，产率比去年增长1.3%；小块（6mm-13mm）97525吨，产率占入选原煤的6.6%，占入洗原煤的22.5%，产率比去年下降1.0%；精末煤（6mm以下）44704吨，产率占入选原煤的3.1%，占入洗原煤的2023.3%，产率比去年增长1....
