第1页共6页路政个人年终总结路政个人年终总结篇一一年来，郎溪分局路政科在分局的正确领导和上级业务科室的积极指导下，认真贯彻落实全省交通运输工作、路政工作会议精神，以提高路政执法队伍素质为根本，以迎国检为重点，强化路域环境综合整治，主抓路产路权管理、依法治超，以保护路产、维护路权、保障畅通平安为中心，大力倡导以路为先、以车为主、以人为本管理理念，以全面标准路政行业管理为手段，以文明执法，优质效劳为保障，结合2023联合治超行动，紧紧围绕加强路政管理，提升行业形象这个主题加大工作力度，全面提升综合实力为目标，坚持严格执法不动摇，狠抓行业管理不放松，推动路政工作向法制化、信息化、标准化、标准化的四化目标迈进，较圆满的完成了全年各项工作任务，现将一年来的路政管理工作情况总结如下：一、提高执法水平，推进依法行政路政科是公路部门的窗口，其主要业务涉及到社会各面，为维护好行业形象，加强队伍建设，路政科把内强素质，外塑形象作为管理目标，并采取了相关措施。一是组织路政人员定期开展三个一学习。通过相关法律法规、廉政制度、业务知识的学习，使执法人员的个人素质、执法水平和业务能力得到逐步提高;二是结合机关效能建设和作风纪律整顿，严格执行交通行政执法人员执法禁令、执法忌语以及路政人员八查八纠规定，逐步树立公平、公正、文明的执法队伍形象。三是分解任务，责任到人。给科室内每个路政员都划分了规定路段，各分管路段发生的涉路行为和违章问题都由相应责任人处理，进一步强化了路政员的责任意识，同时也使每名路政员的业务能力都得到了实际锻炼。二、全力以赴做好迎国检工作（一）加强内业管理，标准内业资料在去年的根底上，进一步加强内业管理，着专人负责文书归档工作，对每一卷档案都重新核实，保证每一案卷归档准确、有效，无错漏现象发生。对各类路政管理档案进行了归类、整理，路政档案从制作到归档程序更加标准;在硬件投第2页共6页入的同时也抓紧软件资料的整理工作，资料整理严格按照国检要求逐条对照，建立健全图、文、簿，路政内业管理工作逐步走上制度化、标准化轨道。标准路政收费票据的使用和管理，进一步明确票据管理使用人员的岗位职责，把票据的申领、保管、发放、填制、报表、建帐、监督检查等各个环节有机衔接起来，做到职责清楚，有章可循，票据和办公设备实行专人保管，严防丧失，严格执行收支两条线的规定，杜绝出现截留、挤占、挪用等违法事件的发生。（二）...
