第1页共11页XX年乡镇脱贫攻坚工作情况汇报镇辖22个行政村,13个贫困村,9个非贫困村,全部位于旱腰带地区。全镇1202352户45752人,建档立卡贫困规模2435户8784人(2023年数据清洗后792户2591人),其中未脱贫户127户22023人,已脱贫户232023户8575人(2023年以来已脱贫665户2382人);缺技术571户,缺劳力205户,缺资金285户,因病883户,因残215户,因学204户,因灾17户,缺水14户,缺土地23户,自身动力缺乏18户。2023年退出3个村,退出贫困户20232户352人。2023年以来,我镇党委、政府把脱贫攻坚作为头等大事和第一民生工程,遵循“14461〞脱贫攻坚指导思想和总体要求,先后开展春季行动、“三讲三比一纪实〞活动、“一补三送一议〞活动、“两不愁三保障〞排查及一体化推进扶贫对象动态管理、脱贫人口“回头看〞,数据信息质量提升、工程库建设、问题整改等工作,聚焦旱腰带地区“贫中贫、困中困〞主战场,着力解决“两不愁三保障〞突出问题,大力实施“双业双扶双防〞、“一约四会〞、扶志六法,推行“八个三〞工作法和帮扶干部“六项效劳机制〞,全面推进“三落实、三精准、三保障〞,尽锐出战、精准发力,破难题、打根底、惠民生,2023年脱贫攻坚工作取得新的成就。一、党建引领,强化管理,夯实脱贫攻坚根基(一)党建引领强组织。一是抓队伍建设,强化党建工作责任制。坚持“书记抓、抓书记〞的党建工作理念,强化党组织书记抓基层党建第一责任人职责,并将脱贫攻坚任务纳入基层党建年度考核和履职尽责考核中。整治软弱松散党支部,积极开展专项整治行动,从思想深处、灵魂根源解决不作为、慢作为、乱作为等行为,努力打造一支思想过硬、能力过硬的干部队伍。加强组织系统扫黑除恶工作,对28名有问题的村干部进行了清退,并及时补充完善了村级班子。培养后备力量,积极开展党员20名。二是抓组织管理,建强村级组织堡垒。今年以来,围绕“党的建设质量提升年〞,我们先后下发了安吴镇党的建设“质量提升年〞实施方案等系列文件,就三会一课、党第2页共11页员民主评议、不合格党员处置、四议两公开、阵地建设等常规性工作进行专题安排。对22个农村支部、3个非公支部党员分批次进行党性体检,强化了党员的党性修养。全面铺开书记示范课堂,成立安吴镇宣讲团,围绕人居环境整治、精准脱贫等重点内容,进驻22个村逐一开展宣讲。三是抓工作落实,形成脱贫攻坚合力。对今年新调整的中山、李家庄、岳家三名第一书记及时进行任命,对新调整的工作队...