第1页共6页机关改革会上讲话同志们：从11月9日召开机关改革发动大会到今天召开总结大会，我们仅用了一个月的时间，就比较圆满地完成了这次机关改革所预定的各项任务，机关机构由改革前的32个调整为23个，精简了28.1%；中层领导职数由改革前的12023名调整为68名，精简了36.4%；一般干部由改革前的177名调整为20231名，精简了42.9%；工勤人员由改革前的92名调整为56名，精简了39.1%；全部人员由改革前的392名调整为239名，精简了39%，应该说，改革的成效是显著的。召开今天总结大会的目的有两点：一是总结这次机关改革的成功经验；二是提出今后加强机关建设的根本要求。下面，我讲两点意见。一、关于机关改革的几个特点这次机关改革力度之大、触及的层次之深、涉及面之广备受各方关注，有许多成功之处值得总结，概括地说，有以下五个特点：第一，领导重视，取向清晰。这次机关改革得到了州委、州政府的高度重视，省委常委、州委书记邓凯同志专门听取了汇报；州委副书记、州长金振吉同志在屡次听取汇报的根底上，主持召开了州政府第51次常务会议，原那么通过了机关改革方案；州委副书记赵秉哲同志，州委常委、组织部部长高勇同志亲率州委组织部、州人事局领导同志到管局听取汇报、现场办公；州委常委、常务副州长李洁思同志，副州长栾胜宽同志就改革方案中的重点问题屡次听取汇报。州委、州政府的高度重视，坚决了我们推进机关改革的信心，使这次机关改革的取向从一开始就清晰地展现在大家面前，这就是：以推进政企职能分开为核心，以理顺职能、整合机构、精干人员为根本任务，打造法治型、效能型、效劳型、节约型机关，进一步实现林管局与集团机构、职能、人员的别离。实践证明，这次机关改革的取向，既符合延边林业当前的实际，又为今后进一步深化延边林业综合配套改革奠定了根底。第2页共6页第二，组织严密，环环相扣。为确保机关改革顺利推进，管局、集团专门成立了领导小组，负责具体实施工作。从发动到考试、从面试到“三推〞、从考核到定位，每一个步骤之间环环相扣、衔接有序，组织、人事、两办等部门做了大量的具体协调工作，各部门负责同志坚守岗位，尽职尽责，全体机关干部、职工心态平和、充分理解、大力支持、积极参与，在根本做到思想不散、秩序不乱、工作不断的同时，通过笔试、面试、“三推〞和组织考核各个环节的紧密衔接，锻炼和展示了机关干部的综合素质。第三，公开透明，风清气正。为保证全体机关干部和职工对这次机关改革的参与...
