天道酬勤茶叶企业在经营开展过程中供给链管理现状茶叶企业在经营开展过程中供给链管理的现状关于茶叶企业在经营开展过程中供给链管理的现状，是我们特意为大家整理的，希望对大家有所帮助。：茶叶企业在经营开展过程中供给链管理非常重要，企业内部管理者应该结合实际情况，明确供给链中存在的问题，不断优化和完善管理模式，如此才能够为企业营造更加稳定、平安、舒适的经营开展环境。在市场竞争日渐剧烈的今天，茶叶企业物流供给链管理模式的构建和完善就显得更加必要。本文就以此为内容进行几点具体分析和研究。关键词：茶叶企业；物流供给链管理模式；构建；引言茶企物流供给链管理模式构建是茶企经营开展的必然环节，也是企业实现自身可持续开展的关键。茶企物流供给链管理是一个系统化的问题，在这其中有很多环节，需要管理者从实际出发，发现问题、解决问题，如此才能够真正实现企业的高效、稳定运行。1、茶叶企业供给链管理现状及其问题尽管目前我国茶叶产业开展已经较为健全，但目前制约我国产业持续开展的重要原因在于，其供给产业链还有待于进一步的完善。目前我国茶叶企业，尤其是家族式的茶叶企业，其营销模式较为传统和落后，其营销和供给方式，仍然以线下为主，导致其产业链目前仍然较为被动，无法随市场需求进行调整和优化。1.1供给链管理观念落后天道酬勤根据我国相关的研究调查发现，我国至少有90%以上的茶叶企业，对供给链没有深入的了解和分析，所使用的营销方法仍然以传统的方法为主。此外，企业不仅对供给链的意识较为浅薄，同时也没有营销方面的专门部门和工作人员，其产业供给方面的工作，直接经由企业的领导人员完成。所以，一旦企业领导缺乏相应的专业知识，或缺少对市场的充分研究，十分容易造成与市场脱节的现象。1.2与供给商的伙伴关系尚未建立根据目前我国的市场调研发现，我国茶叶企业往往只和局部的零售商产生供给关系，没有与同类型的企业产生积极的战略合作关系。当某一品种、某一产地的茶叶与市场产生联络的时候，容易造成相应的利益冲突。不仅没有建立一定的战略合作关系，当产生利益冲突的时候容易引发恶性竞争事件，导致市场平衡的破裂，不利于我国茶叶市场有序开展。1.3缺乏社会经营诚信为了更好帮助我国茶叶产业有序良性开展，需要始终将诚信经营作为平日生产活动中的第一要义。所以，在我国的供给链生产活动的过程中，相关的企业以及经销商，都需要始终将国家法律规章制度作为核心和根底，不能因为谋求更...
