基地物业工作总结2023度及工作方案2023年达达文库编辑按2023年励精图治谋开展，龙腾虎跃铸辉煌。202x年上半年，是我们局基地物业挑战与机遇并存的时期，是我们局基地物业科学开展的时期，是…小编为您整理了基地物业工作总结2023年度及工作方案2023年，给您在日常工作学习中借鉴。基地物业工作总结2023年度及工作方案2023年励精图治谋开展，龙腾虎跃铸辉煌。202x年上半年，是我们局基地物业挑战与机遇并存的时期，是我们局基地物业科学开展的时期，是我们局基地物业实施战略的时期。在“做精做强做大物业品牌〞战略思想的指导下，将局物业部并入了物业公司，对于基地物业部全体员工来说更是一种压力和一种挑战。今年以来，基地物业公司以大局为重，在公司领导和有关部门的关心指导和支持下，全体工作人员团结奋进，顽强拼搏，爱岗敬业，认真履职，圆满完成了基地物业公司各项工作，现总结如下：一认真学习，转变作风，努力提高政治业务素质首先“以转变思想作风提高行政效能〞为契机，认真组织员工学习“三个代表〞重要思想，学习实践科学开展观，学习党的十七大会议精神，树立正确的理想观价值观和人生观。特别是广阔党员干部，政治思想上永远和党中央保持高度一致，大是大非问题上立场坚决，旗帜鲜明。同时，为了打造一支能征善战一专多能的干部员工队伍，组织干部员工学习公司有关管理制度，学习物业管理理论知识。通过学习，提高了工作人员综合素质。其次坚持平安开展，效劳为本。认真贯彻局里提出的“平安稳定〞的方针，学习公司制定的目标管理责任状，深刻领会目标管理责任状的精神内涵，贯彻落实目标管理责任状。在实际工作中，严格按照目标管理责任状的要求，不断加大各项工作的管理和监控力度。进一步推行“诚信至上，效劳为本，优质取胜，满意为准〞的效劳理念，尽最大努力为住户创造现代品质生活条件，以优质满意的效劳赢得基地住户的信誉和公司效劳生存开展的空间。二围绕标准，严抓管理，确保物业维修管理质量水电维修工作是做好其他物业工作的前提，是我们物业公司联系职工住户感情的纽带，也是解决各类矛盾在物业管理中的集中表达。因此，可以说维修的质量及效劳的态度直接影响着基地的稳定。上半年，我们按照中建三局总部基地水泵房变频供水系统管理规定，中建三局上门维修效劳规定，中建三局物业管理部维修效劳回访规定中建三局总部基地供水供电设备检查方法中建三局基地生活用水管理方法中建三局基地用水用电计量管理方法等制定...
