第1页共1页“四比四看四争当〞学习心得体会践行效劳宗旨提升职业能力——“四比、四看〞活动心得体会比效劳，看效劳质量优不优，提升效劳开展能力。每一天的工作，看似平淡无奇，却充满着各种问题和挑战，因此我们要结合所在岗位职责，努力学习应知应会根本知识、根本业务能力，提高办事效率及效劳质量，从源头上提升体育管理部门的总体形象。比监管，看平安检查力度强不强，提升务实重干能力。监管是平安工作中的一项有力举措，通过加强日常监管巡查，能够第一时间发现问题并处理在萌芽状态，防患于未。而对于出现的问题，要治标治本，积极推开工作机制、内容、手段、形式和方法创新，提升务实重干能力。比环境，看整体气氛好不好，提升沟通协调能力。体育管理部门就像效劳体育事业开展的一台庞大的机器，而我们每一位体育人，就是这台机器上的一颗螺丝钉，只有我们每个人在自己的工作岗位上发挥好职能作用，查找短板，积极沟通，团结协作，才能使机器更灵活高效地运转。比标准，看队伍素质高不高，提升团队协作能力。队伍素质的上下决定着工作成效及部门形象的好坏，因此我们在工作中要严守工作纪律，提高管理制度意识和自我约束意识，提升职工和党员队伍自身形象。每一位干职工都要用标准的言行、务实的工作，提升自身形象，树立部门正气。总之，此次“四比、四看〞思想认识大讨论活动，进一步强化了效劳意识和宗旨观念，增强了干职工的凝聚力和战斗力，促进了每一位干部各项业务能力与综合素质的提高，使我们以更加昂扬的姿态迎接下一步工作中的机遇和挑战。
