第1页共3页公共部门人力资源鼓励机制研究中图分类号：c936文献标志码：a文章编号：20232023-0125（2023）03-0220-01一、鼓励机制建立的重要性如果公共部门因鼓励机制工作没有做到位而存在很严重的问题，那么国家行政组织人员工作经营积极性就很难得到保障。比方跳槽现象，从外表上看，国家行政组织人员跳槽的原因多是该公共部门的薪酬和待遇不如其目标高，或者说晋升的时机和渠道不能够满足自身开展的需要，可是，透过这个问题的外表，我们能够发现，出现这种现象的实质原因是公共部门的人事管理鼓励机制工作存在缺乏甚至处于空白的状态，因而不能够对国家行政组织人员产生足够的吸引力，自然也就不能够保持其工作的积极主动性。只有将公共部门的鼓励机制工作做到位，才能够创设一种国家行政组织人员与公共部门同步成长的和谐组织气氛和公共部门文化，让国家行政组织人员对工作充满信心和积极性，充分发挥团队精神，实现公共部门更加宏伟的开展目标，也能够为国家行政组织人员提供更加广阔的开展空间。二、鼓励机制工作的缺乏（一）现代公共部门鼓励制度没有建立。鼓励制度是公共部门人力资源管理过程中非常重要的一项制度，其能够对国家行政组织人员的自我实现需求进行满足，但当前不少公共部门只有中层以上管理人员才有短期内的晋升时机，这种现象是极为不科学的。虽然近些年来，不少公共部门也在积极探索公共部门人事改革鼓励制度，干部职务“终身制〞的现象也根本消除，但其与现代公共部门鼓励机制的建立要求还是相差很远，力度方面也存在欠缺，还没有完全消除根据人员情况进行工作的安排和设定的现象，仍旧存在许多不工作和人员搭配的现象等等，没有建立现代公共部门的鼓励制度，是当前存在于我国公共部门中的一个比较突出的问题。（二）没有科学合理的鼓励工资规划。鼓励工资规划是为了在公共部门合理的支付限度内控制未来的人工本钱。由于组织第2页共3页内的国家行政组织人员分布情况决定了未来的鼓励工资总额，所以不同岗位的人工本钱也是不一样的。当前许多公共部门的鼓励工资规划并没有进行长远的考虑，只是将公共部门的人事鼓励工资规划看作是短期的、暂时的行为，具有很大的随意性，而且也不能够经受得起市场的考验。没有科学合理的鼓励工资规划，国家行政组织人员的积极性就很难被调动，也会阻碍国家行政组织人员主动提高其专业水平和能力，影响其竞争力的提高。三、加强资源鼓励机制工作的思路（一）完善人员调配和晋升鼓励机制。为...
