先进施工单位事迹材料优秀篇---------------------------------------------------------------范文最新推荐------------------------------------------------------先进施工单位事迹材料优秀篇事迹材料属于事务公文，先进事迹材料写作属于应用写作范畴。以下是小编特意准备的先进施工单位事迹材料优秀篇，希望能满足大家的阅读需求。更多精彩内容更新尽在，欢送查阅。省建工集团是具有房屋总承包特级资质的国有控股企业，多年来，以科学开展观为指导，大力实施省委提出的创业创新战略，围绕调结构，促转型，保增长、赢和谐的工作主线，坚持实施创新开展、转型开展、和谐开展，促进了企业全面、协调、可持续开展。近三年，集团完成企业总产值255.57亿元，由的69亿元，增长到的101.04亿元;承接经营业务总额259.2亿元，由的73.5亿元，增长到的100.3亿元，提前两年实现了百亿集团目标。今年以来，集团积极应对严峻的金融危机，实现逆势增长，1-8月共承接经营业务94.17亿元，占年度方案指标的85.61%，同比增长38.27%。集团荣获全国文明单位、全国优秀施工企业、全国建筑业企业工程总承包先进企业、全国工程建设社会信用aaa级企业、全国建筑业诚信企业、中国施工企业科学技术创新先进企业、省国有企业四好领导班子先进集体、省建筑业诚信企业、省思想政治工作优秀单位、市平安示范单位等称号。取得以上成绩，集团采取的具体措施是：一、转变观念，提升能力，实施创新开展集团以改革创新的精神，破除影响和阻碍科学开展的陈旧观念、25/1僵化思想、惯性思维、过时做法，使思想观念更加符合科学开展观的要求;以能力提升为目的，大力实施管理创新、制度创新、技术创新和文化创新等，不断推进经济开展方式的转变。1、创新管理方式，提高管理效率。首先以平安、经营、资金三大风险控制为抓手，通过制度与流程的梳理和完善，逐步建立起以组织结构科学、流程管理顺畅、制度设置标准、控制程序精细为特征的全面风险管理体系。在平安管理上，按照三二一管理模式，实施集团平安总监负责制、统一委派制，开展平安铁网行动、百日平安活动、平安生产标准化活动等，充分利用现代化、信息化管理手段，加强平安、质量等方面的实时监管，使之始终处于受控状态，确保平安无重大事故发生。在经营上，着重躲避源头风险，实行工程风险评估制度、合同评审和集中管理制度，注重经营品质的有效提升，同时坚决杜绝市场不良行为的发生。在资金管理上，强化资金、财务主管双集控管理...
