第1页共11页关于创市级文明单位先进系统标兵汇报材料回忆几年来的工作，我们主要抓了以下几个方面：一、上下齐心、目标明确、全员参与，优化创立气氛1、健全组织机构，确保组织领导到位。为保证创立工作的顺利开展，切实加强对创立活动的领导，我局专门成立了由局党委书记、局长邢鹏飞同志任组长，各党委成员组成、各科室负责人参与的文明创立工作领导小组。下设文明创立办公室（行管科），由局党委副书记周志强同志负责日常工作。在创立过程中，我们坚持“抓机关、带直属、促战线〞的原那么，始终把文明创立工作作为推动和促进交通事业全面快速开展与交通行业文明进步的主线统筹规划，定期召开会议，认真研究、部署，为交通文明创立工作的顺利推进奠定了坚实的组织保障。2、明确创立目标，确保规划安排到位。我们按照市委和省厅关于创立文明单位、文明行业规划的总体部署，结合我局实际，建立、完善了各年度交通系统文明单位、文明行业创立规划和202223年远景目标及创立文明行业规划。围绕交通工作制定了我局文明创立工作的总体框架（围绕一个中心：创立省级文明单位标兵；稳固一个成果：市级文明系统标兵；提高两个能力：交通公共效劳能力，市场监管能力；做好两项任务：效劳于地方及区域经济开展，效劳于社会公众需求；落实六项建设：建设务实交通、建设法制交通、建设高效交通、建设和谐交通、建设廉洁交通、建设学习交通；实现一个目标：塑造交通人新形象）。并根据每年工作和文明建设提出的新要求，及时调整、完善规划内容，使其更具有针对性、操作性、实效性。3、夯实创立根底，确保机制健全到位。一是实施“一把手〞负责制。根据各局长的分工及各科室的工作特点，把全局的文明创立工作紧密融合到全系统的目标管理工作中，有目标、有责任、有权力、有义务、有考核、有奖惩，形成了一把手抓全面，专职副书记抓具体，党委成员按照分工抓战线、机关各科全员参与、齐抓共管的创立体系。二是在机关中开展了“双第2页共11页文明〞（文明职工、文明职工标兵）和“十创〞（学习、调研、信息、公文评比、文明办公、效劳基层、创新工作、遵纪守法、四防平安、创优争先）活动。健全文明创立工作的督办和考核细那么，细化分工，明确责任，在机关中形成了人人参与、人人创优、党政工青齐抓共管的创立格局。4、强化创立之本，确保全员参与到位。让每一个职工参与到创立工作中来既是创立的内容，也是创立工作取得实效的关键。为此，我们把提高职工参与热情...
