1党委组织工作半年总结2023年上半年以来，在县委的正确领导下，在县委组织部的关心帮助下,在全体党员和干部群众的共同努力下，乡党委始终以突破工作难点、创新工作机制、丰富活动载体、拓宽开展思路、实现农民增收、提升全乡形像为目标，以深化基层党组织建设，提高基层党组织的凝聚力和战斗力为重点，以培养会致富、能致富、带致富的村干部为抓手，重点培养村干部的个人开展能力，配备一支开展眼光好、开展能力强、开展思路清的村级干部队伍，从而加快开展型党组织建设，真正实现以成果见证开展，以开展促进建设，以建设稳固成果的循环开展模式。今年，又逢基层组2织建设年活动的开展，我乡党委举全乡之力，借“三送〞之力，扎实推进基层党组织建设，力争在去年的根底上有所突破、有所创新，力求全乡各级党组织都到达“五好〞党支部的标准。一、明确工作目标，加快开展型党组织建设2023年，为使全乡各级党组织改变开展意识，提高开展能力，我乡党委始终坚持以“一村一品〞的工作思路，着力打造一批具有较强影响力的特色产品，利用品牌效应占领市场，促进农民增收，实现经济开展。通过全乡人民的共同努力，推广水稻种植面积，建成了生姜种植基地、辣椒种植和中药材黄栀子种植3基地等一系列的促进农民增收的产业结构，切实让群众得到了实惠，保证了农民的持续增收。我乡党委认真分析实际情况，结合全乡特点，找到适合的开展路子，制定了合理的开展规划，明确了全年的开展目标。自开年以来，全乡上下紧紧围绕十大工作目标为重点，分级负责，责任到人，把各项工作目标落实到人，切实做到有人抓、有人管、有人问、抓进度、要质量、重落实，全力推进全乡经济社会又好又快、更好更快开展，同时加大其他各项事业的开展力度，强化全乡干部和村党支部的开展理念，扎实抓好基层党组织的建设，努力构建一支战斗能力强、4凝聚能力强、开展能力强、业务能力强、致富能力强的基层干部队伍，为的后发赶超提供强有力的人力和组织保障，让的赶超有劲、有效、有名、有实。二、实行“四大工程〞，着力加强各级领导班子建设〔一〕实施强基工程，建设和谐干事型班子。一是坚持乡党建工作例会和乡党员领导干部党建工作联系点制度。党建工作例会每月一开，党员干部设立驻村党建工作联系点。二是完善党支部书记履行党建工作责任述职制度。党支部书记党建工作述职半年一次。三是实行党建工作项目申报制。各支部结合实际，共创特色，同时申报党建特色工作项目，以增5强支部抓...
