第1页共4页关于对标工作开展情况的汇报大武口洗煤厂开展党建对标工作情况根据神华集团关于在集团系统开展对标管理工作的通知精神和集团公司上半年经营活动分析会精神，有条不紊地推进对标工作，现将大武口洗煤厂开展党建对标工作情况报告如下：大武口洗煤厂党建工作对标单位是神华宁煤集团羊场湾煤矿羊场湾煤矿是荣获自治区国资委、神华集团先进基层党组织单位。他们着力打造创先争优自主品牌，在创先争优活动中的“三亮两带创一流〞，受到国务院国资委的好评。为了学习先进，对标赶超，我们来到了羊场湾进行现场观摩学习，观看了他们创造先争优专题电视片、日常工作资料及活动展板，并且参观了他们基层党支部活动展区，在观摩现场进行了热烈的交流和认真的学习。对此，我们对照先进单位，查找了自身存在的缺乏和差距，同时明确努力方向，制定跟进、赶超的具体措施。一、建立科学标准的对标体系，为党支部工作标准化管理打好根底大武口洗煤厂党委按照对标管理工作，从班子协调配合、党员教育管理、团队建设、党风廉政建设及维护稳定、工作作风及效劳意识、围绕中心工作等方面为根底，全面开展以“学先进、找差距、抓管理、争上游〞为主要内容的党支部工作对标管理，完善党支部各项工作和管理制度，建立党支部工作对标体系。在实施党支部对标中，明确提出党支部工作必须由粗放管理向精细考核转变，由软任务变成硬标准，以量化指标的形式，进行分析研究，提高党建工作水平。按照现代企业制度的要求，坚持管理制度要精、要管用的原那么，对现有的党内制度、规定和工作流程等重新梳理、优化和完善，制定出大武口洗衣煤厂党支部建设工作考核细那么，每月考核，并纳入五型企业考核中的“和谐开展型〞中，并及时进行考核兑现，对对标认真及时、支部工作有创新的给予奖励，对工作不力的支部进行批评考核，张榜公布，宣传推广先进经验，鞭策鼓励落后支部，从而提升了党支部工作的管理水平和创新能力，增强党第2页共4页支部的凝聚力和战斗力。二、开展党支部对标工作，创新载体，深入开展创先争优活动通过运用对标这个有效载体，各车间党支部工作在全厂形成了“比、学、赶、帮、超〞的良好气氛，进一步发挥党组织的政治核心作用，党支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。激发党员争先进、创业绩、促开展的内在动力。大武口洗衣煤厂以创先争优活动为平台，在全厂各党支部及全体党员中开展“夺旗、争星、创一流〞竞赛活动。“夺旗、争星、创一流〞竞赛活动...
