第1页共3页公安局领导在队列会操活动时关于大练兵活动的总结讲评尊敬的各位领导、同志们：为检阅前一阶段全局大练兵活动成果，今天我们在这里举行队列会操活动。刚刚，各单位开展了紧凑有序的会操竞赛，市局、区委、区政府对我局开展大练兵活动高度重视，xx等领导在百忙之中专门到场看望、慰问大家，并为会操活动的获奖单位颁奖，充分表达了市局和区领导对公安机关和公安民警的关心和保护，让我们以热烈的掌声对各位领导的到来表示崇高的敬意和诚挚的感谢。现在，我主要就全局大练兵活动及队列训练的进展情况和存在问题作个讲评，最后就进一步抓好大练兵活动强调几点意见。一、简要回忆一下前阶段我局大练兵活动的总体情况“要创平安，先强素质〞——基于这样的认识，今年来，我局党组把教育训练作为队伍建设根底性、全局性、先导性的“塑警工程〞，以大练兵活动为工作主线，先后投入70多万元作为大练兵专项经费，并在后渚港建立了分局民警教育培训中心，分4批对全局55周岁以下民警进行全封闭轮训，举办3期小教员培训班和1期通讯员培训班，全面开展民警体能达标和队列训练，掀起了大练兵活动的热潮。在工作组织上，我们提出“实施战略性投入、建设‘学习型警队’〞的大练兵思路，早部署超前行动，细筹划精心组织，大投入长远打算，重宣传大造气氛；在工作模式上，坚持贴近实际、战训合一，推行以实战为导向的大练兵模式，训练内容突出实用性、训练方法注重实战性、训练质量讲求实效性，循序渐进，科学练兵；在工作格局上，从横向上将大练兵的训练模块分为根本知识培训、根本体能训练、根本素养训练和根本技能战术训练四类，从纵向上将大练兵的训练模块分为轮训轮值、小教员特训、以会代训模式和岗位分散练兵四种，有的放矢地分类组织培训，形成了模块化运作的大练兵格局；在工作机制上，坚持建章立制、第2页共3页依法治训，积极探索、建立标准化管理的大练兵机制，实行每月议训、每季度检查通报、“双百分〞考核和考评奖惩等制度，研究制定丰泽公安分局民警培养训练实施方法，有力确保了大练兵稳定、平衡、协调地开展。我局在前阶段的大练兵活动中积累和总结了思想到位、领导到位、内容到位、方法到位和奖惩到位的“五个到位〞抓好民警集中教育培训的根本经验，以及战略性投入、实战化导向、模式化运作、正规化管理的“一性三化〞组训法的根本做法，这些珍贵的实践经验先后被上级公安机关以简报形式作了专刊介绍，得到了上级领导的充分肯定。在7月9...
