野外拓展训练心得体会短短两天的野外拓展训练已经结束，而内心依然为之澎湃，来分享你的心得体会吧！下面办公室小编整理了野外拓展训练心得体会，供你参考。野外拓展训练心得体会篇1野外拓展训练是寓教于乐的户外活动，由于它鲜活的教学方式吸引着大批的学员。在那个凉爽的星期六，我有幸参加，感觉受益非浅。“站在攀岩墙下，抬头向上望去，只见那十六米高胡墙壁上布满了钉子〞，两“两之间有两步之遥，且渐次向上延伸，直达顶端。这些钉子〞就是攀岩过程中用“以支撑和前进的支点。在现实工作中，这些钉子〞就是我们前进道路上所遇到的“一个又一个困难。这些困难也如同岩壁上的钉子〞一样总出现在最不适宜的地方，是那么的难以掌控。这些困难有大有小，不断的出现在你前进的路上，直到你到达顶点。我们必须学会用自己的方法去克服这些困难，迈过那看不见的坎，到达顶点。同时也告诉我们在准备前进勇攀顶峰时，要事先做好方案，规划好前进路线，不要迷失了前进的方向。后面的游戏是集体工程。每人都在游戏中扮演了不同的角色，相当于企业中的高层领导、中层领导、基层员工。每一个角色必须在游戏中发挥各自的功能作用，才能顺利完成游戏。“不倒森林〞是八人同时转圈，不让竹杆倒地的游戏，其实这也是考验同事之间的团结协作的能力。八个人，必须动作幅度一致，节奏一致，才能顺利通关。反映到企业生产中，同样如此。一个成品的生产是多道工序按序流转后才完成，如果最后一个环节出了问题，会导致前面所有的努力全部白费，只能重头再来。在这里，每一件成品都有我们员工的辛勤汗水，不是哪一个人可以单独完成的，所以员工之间必须加强沟通，多些理解，少些抱怨，让气氛和谐融恰，开心工作，高效生产!“七巧板〞这个游戏，我们可以说是彻底失败。现在回头去想，我个人认为有三个问题值得去思考。一、领导确实立。二、规那么的执行。三、资源的分配。“首先，一个企业中，最高领导是一个企业的灵魂，俗话说野狼领导的群羊可以打败绵羊领导的群狼〞。领导确实立我认为其中一个重要的职能就是制订规那么，同时使用行政手段处分犯规者以确保规那么的权威性。没有领导的企业或是领导不明的企业是容易起内讧的，且派系繁杂各自为政。然后，规那么的执行是依靠中层领导去以身作那么，催促员工遵守规那么。这里就要考验中层领导对规那么的理解程度，并全力去执行规那么，拥护规那么。如果中层领导不得力，又自身犯规，这会带动一大片的人去犯规，那样就会...
