第1页共19页建筑公司平安生产工作总结2023年，我公司在师市建设局和质量平安监督站的正确指导下，按照上级的工作部署，认真贯彻“平安第一，预防为主，综合治理〞的方针，完善公司各项平安管理制度，标准统一施工现场平安资料管理，并且定期性地开展了平安生产检查活动，强化平安生产的管理，针对存在的薄弱环节，突出重点，加强管理，狠抓平安生产责任制的落实，制定了切实可行的措施，逐步建立起平安生产管理的长效机制，取得了全年无重特大平安事故发生的成绩。较好地完成了2023年上级下达的各项任务，2023年我公司承建工程共计14项，其中跨年工程3项，新开工工程11项。现就一年来我公司建筑施工平安生产管理工作总结如下：一、认真搞好日常管理工作1、建立健全平安生产保证体系。建立内部目标责任制，明确年度内容和奋斗目标。将工程分工到工程部，落实具体责任人。为了提高目标责任书的落实程度，公司制定了工作方案，将目标管理的内容进行分解，落实到每位工程经理及平安员，并在每月的公司例会上通报任务完成的情况。积极地协助各工程部搞好平安生产和文明施工，帮助工程制定平安生产目标、实施目标的措施及考核的方法，通过考核进一步明确平安生产的责任。指导并协助工程贯彻执行各级平安生产责任制的落实。各工程部紧紧围绕公司要求开展，形成层层结合，组织严密的行业管理网络，并各司其责把平安生产落实到施工的每道工序、每个部位、每个工种，真正做到全员参与、全方位检查、全过程监督。2、加强平安教育，提高平安意识。我公司组织工作人员学习建筑工程平安生产管理条例和工程建设标准强制性条文等有关文件，并积极参加市安监站组织的工作人员学习。依据文件要求对各工地贯彻落实情况进行检查，在学习中公司干部职工对平安生产认识有了较大的提高。积极组织开展平安生产宣传活动，在本年度平安生产月的前期，平安部召集下属各工程部专职平安员进行工作部署并提出要求，要求各工程部施工现场第2页共19页醒目位置悬挂大型平安生产口号，加强平安生产月的职工平安教育。通过这些组织教育工作，极大的强化了公司全体员工的平安意识。工作中做好建设工程一线从业人员平安生产教育和培训工作，对各工程标的关键岗位和技术工种实行持证上岗制度，做好施工现场操作人员三级平安教育和职业技能培训工作。使广阔施工操作人员能够时时注意平安生产和文明施工，各工程部也不断地加大了施工现场的平安生产投入，改变了过去施工现场脏、乱、差的现象...
