第1页共2页工程部平安总结平安工作总结新阳工程部承担的新阳高速公路第二合同段，在公司主管部门及工程领导的高度重视下，主要作了以下工作：一、狠抓平安教育根底工作，提高施工人员平安意识。新阳高速任务重，战线长，协作队伍多，针对此情况，工程部制定了平安教育方案，对所有参加施工的协作队伍人员进行平安培训，并按照人员名单逐一进行了考试，对考试不合格、年老体弱的人员坚决予以辞退。上级有关文件精神及通报及时传到达职民工，并采取记名式教育方式，让平安工作深入人心，取得了良好的效果。二、严格作业纪律，加强现场管理，杜绝易发事故。为落实“建零事故工程，创立平安标准工地〞的目标，工程部根据实际制定了一系列现场施工作业措施，并成立一工程部经理为组长的平安检查小组，不定期的对施工现场进行检查，夜间施工实行领导包保制，对包保内容进行细化，明确包保职责、内容、卡控关键环节，使平安包保真正落实到岗、到位。同时强化现场作业控制，严格整顿劳动纪律，作业纪律，技术纪律，使现场施工人员不违章指挥，不违章作业，根本做到了岗位全受控，作业全达标。在加强外业平安管理的同时，工程部也注重内业的收集与整理，在集团公司安质部及新阳公司的平安大检查中，工程部的平安内业资料受到了上级领导的好评。三、加大现场平安宣传，促进文明工地建设。为贯彻落实铁道部办建设发[2023]52号（关于印发铁路建设工程施工企业信誉评价暂行方法的通知）和集团公司关于进一步加强铁路工程信誉评价工作的通知等文件精神，工程部专门组织学习了文件，虽然新阳工程部不是铁路工程，但工程部坚决按照文件要求来落实，不惜加大投入来完成此项工作，并成立了以工程总支书记为组长的督导组，召开了专题会，对现场宣传、文明工地建设等工作进行了部署，明确分工，细化责任，切实将此项工作当作大事来做。现在的新阳工程部现场施工作业有序，营造了良好的文明施工气氛，展示了企业形象。第2页共2页工程部虽然做了不少工作，但也存在很多缺乏，今后工程部将进一步加大现场管理，认真贯彻执行上级的文件精神和管理职责，严格按照施工标准和平安操作规程作业，确保平安生产有序可控，施工生产顺利进行，将工程部的管理水平及企业形象再上一个台阶。新阳高速公路b2工程部
