第1页共2页对集中开展平安生产大检查活动的思考正视平安管理形势强化责任落实举措——回忆近两年多来的平安生产管理工作，我们认为，树立平安正气是灵魂，强化员工培训是根底，突出现场掌控是关键，坚持严抓细管是保障。面对当前平安工作的“高压〞态势，我们不得不时刻绷紧平安之弦，正确面对现实；不得不将“责任落实〞的内涵拓展和延伸，按照“五落实〞原那么“倒逼〞责任做好隐患整治工作，切实做到“全覆盖〞、“零容忍〞。正视现实，统一认识：近期，国家煤监系统分别对小宝鼎、李子垭、绿水洞等矿进行检查，作出的对各级管理者的撤职、降职和高额罚款，让人震惊。震惊之余，让我们实实在在地感受到前所未有的压力。如不认真吸取教训，扎实整改和治理自身存在的各类隐患，同样会陷入停产、限期整改、高额罚款的境地，这就要求我们必须严格执行标准、严格执行制度、严格责任落实，着眼于长效的平安管理机制，把被动接受上级检查转变为主动改善平安生产条件，牢牢把握平安生产的主动权。这是以人为本的表达，是敬畏生命的表达，更是落实七条规定的表达。全矿必须要转变观念、统一认识，查找哪些不适应、不符合企业平安开展的思想和问题，找出解决问题的方法，牢固树立“煤矿事故可防可控、干煤矿可以不死人〞的理念，切实做到隐患排查治理“全覆盖〞、“零容忍〞。把抓标准化、抓隐患整改、抓标准操作真正落到实处。提升标准，夯实根底：平安质量标准化是煤矿实现平安生产的根底和前提。创造平安生产条件，保护职工生命平安是每位管理者最根底、最重要、最神圣的职责。为此，我们要以学习贯彻煤矿平安质量标准化、公司平安生产违章处分标准新规定为契机，认真梳理煤监系统、上级机关平安检查中发现的各类隐患，自查自纠，大力整治突出问题，真正把平安为天、质量为先的理念内化于心、外化于行，高标准干标准活，严要求干放心活。当前要以“一通三防〞、防治水、电气设备防爆为重点，全面整治工程质量和文明生产，力求工程质量到达优良品，设备设施合格齐全，管线及各方面设施全面到达标准化，文明生产整治到达要求，夯实平安生产根底，提升平安管理水第2页共2页平和企业整体形象。落实责任，勇于担当：平安正气的树立，很大程度上取决于生产技术管理水平、良好的生产工作秩序，而后者又往往直接表达在干部履行职责、抓落实方面。个别管理者在平安生产、经营管理遇到暂时困难的时候，总是热衷于坐而论道，不是想方法，而是发牢骚；不是去寻找新...
