工程平安监督管理方法第一章总那么第1条为了加强对建设工程平安的监督管理，严格贯彻国家、行业的相关规定、标准，明确集团总部、区域公司、工程部对工程平安的责任，制订本方法。第2条本方法适用于工程平安的监督管理。第3条本方法主要依据：1.建设工程平安生产管理条例2.工程施工平安生产管理制度（出自五洋工程施工管理制度）3.集团工程管理中心平安、质量、设备检查流程4．施工企业平安生产管理标准（GB50656－2023）5．建筑施工平安检查标准（JGJ59-2023）6．危险性较大的分局部项工程平安管理方法第4条主要职责。1.集团工程管理中心：负责对区域公司工程平安管理的监督、指导，负责对工程部工程平安的抽查。2.区域公司工程部：负责对工程部工程平安的监督、检查。3.工程部：负责在工程实施过程中遵守各项与平安相关的规定。第二章平安方针和平安目标第5“条平安方针。平安生产管理，坚持平安第一、预防为主〞的方针。第6条平安目标。集团公司领导制定出年度平安目标；集团工程管理中心负责对集团公司制定的年度平安目标进行量化，并分解到各个区域公司；各区域公司接到下发的平安目标，再根据实际情况制定相应的筹划方案，将目标落实到各工程部；各工程部是平安目标的实施者，负责在工程工程的建设过程中落实各项方案，最终完成下达的平安目标。第7条指导原那么。平安目标的达成过程要做到层层落实，集团工程管理中心主要负责管理监督，筹划完成集团公司的平安目标，区域公司主要负责生产监督，筹划完本钱区域公司的平安目标，工程部主要负责生产实施，在区域公司的指导和监督下，完成工程的平安目标。第三章工程开工第8条编制平安施工组织设计。每个工程开工前，根据施工工程结构、施工环境、施工条件，工程部负责组织技术人员和工地平安员编制好平安技术措施方案，“区域公司对平安生产条件备案表〞核准后，上报集团工程管理中心批准实施，未经批准一律不准开工。第9条平安技术措施执行。经过批准的平安技术措施，必须认真贯彻执行，遇到因条件变化或考虑不周必须变更措施内容时，应经由原编制、审批人员办理变更手续，否那么不能擅自变更。第10条平安专项施工方案审批。工程部负责制订每一项平安专项施工方案，并在开工前把编制好的平安专项施工方案送交区域公司进行审批，所有工程平安专项方案应经集团企业技术中心和总工审批，平安专项施工方案必须经监理单位总监理工程师审批后才可以实施。第11条平安技术交底。平安技术交底必须与下达...
