2023保险公司年终工作总结通用2023保险公司年终工作总结通用2023保险公司年终工作总结通用1保险分公司自成立以来，认真贯彻执行---保监局关于效劳体系建设和效劳创新的指示精神，始终坚持把国家利益放在首位，以社会责任感和客户利益为重，贯彻落实“速度、效益、诚信、标准〞的工作思路，通过强化效劳意识，深化效劳体系建设，全力打造---保险专业、诚信的效劳品牌，现将我司客户效劳工作汇报如下：一、领导重视，组织有力保险分公司自成立之日起，始终把“效劳第一、客户至上〞作为自己的品牌定位和不懈的追求，在公司的经营战略中，十分注重管理、效劳和业务三个方面的共赢，专门成立客户效劳公司领导小组，由总经理担任组长，总经理助理担任执行组长，中层干部组成督察员，负责指导、监察、考核、惩罚等工作，随时发现客户效劳工作存在的问题和漏洞，及时进行有效的处理和解决，并对效劳质量有问题的员工实行“轻、中、重〞的处分，确保效劳通道更为顺畅，效劳流程更为简洁，为保证我公司的效劳品质奠定了坚实的根底。二、强化制度，标准效劳以客户为导向建立工作流程和制度是我司客户效劳工作的一大特色。我们坚持寓管理于效劳之中，一手抓管理一手抓效劳，最大限度降低出错率，减少或杜绝投诉，压缩客户上门的现象，保证客户效劳中心的工作井然有序。建立客户效劳工作手册，确定标准，明确权责，在所有与客户接触的工作环节上从仪表、语言、行为、时效等方面提出具体的要求，树立统一、标准的对外效劳形象。加强与总部和分公司各部门的沟通与协调，建立快速效劳机制，及时解决在对外效劳过程中存在的问题和困难，提高效劳效率和质量。通过标准化、标准化的效劳，配以严格高效的管理，---保险客户效劳中心始终以自己的准那么诠释着品牌和效劳的意义。三、强化培训，提高意识打造---的效劳品牌就是打造---人的品牌。为了增强我司客服人员的效劳意识和效劳水平，提高在xx市场的品牌知名度，我司在总经理室的领导下，大力加强克服员工队伍建设，不断提高员工素质。组织员工学习了客户效劳工作制度，并利用节假日聘请专业人士对客服工作人员进行岗位培训。发发开工找出自身工作中的缺乏，对公司的客服工作提出合理化建议，并积极改良。通过学习、培训和宣导，培养出一批具有很强效劳意识、很强的效劳能力、真正为客户、为公司品牌塑造投入和付出的优秀客服人员，在全公司范围内形成一个统一思想、统一认识，自上而下重视效劳的环境。四、明确目标...
