第1页共10页现场管理演讲稿稍感遗憾的是，我没有看到北京奥运会开幕式后观众席位上的画面。在此之前，韩国在当时的汉城、现在的首尔举办亚运会开幕式，数万观众离开后的现场，竟然没有丢弃一片纸，更没有果皮烟头，散场后的主会场与会前彻底保洁时一模一样。外国媒体对北京奥运会开幕式的评价是“无与伦比〞，面对汉城亚运会观众退场后的现场，却发出“大韩民族太可怕了〞的感慨。扪心自问：我或者是我们，如果是在“鸟巢〞的现场，在提前入场及观看演出长达六七个小时的过程中，能做到像韩国观众那样高度的自觉吗。我不知道韩国对亚运会开幕式的现场是如何管理的，但我知道，现场管理的最高境界应该是一种根植于内心的养成，一种无须他人提醒、以成认约束为前提的自觉，一种设身处地为他人着想的善良。现场管理表达在日复一日、年复一年的工作中，表达在寻常的生活里、表达在人与人的关系上，在心灵的深处展示着人性的内涵。当我们在车间的“看板〞前驻足、当我们翻阅“标准化〞的相关规定、当我们经过车间白线标明的通道，想到过自己加工的零件应该摆放整齐、散落的铁削应该清理、操作的设备旋转的电机应该设有防护网吗。简单回忆一下近期的恶性事故。瓦斯超标仍然允许井下作业公路高架桥路面施工桥下依然允许通行、向饮用水源地排放未经任何处理的工业废水、在药品、食品中参杂使假……类似这样的事情是对人类文明的肆意践踏，更是对企业现场管理的亵渎。现场管理与我们每一个职工有关，与我们的生活紧紧相连。“坚持生产开展、生活富裕、生态良好的文明开展道路〞是企业必须遵循的原那么，是企业生产经营坚持的底线，是职工必须遵守良知。现场管理就是通过一系列的规章制度、方式方法把这些原那么、底线和良知变成现实。现场管理在给予职工平安、舒适、整洁的工作环境的同时，也赋予企业必须履行的社会责任。前不久，中央电视台直播了河北高级法院对“三鹿奶第2页共10页业公司〞领导的审判实况。一个产品为国家知名品牌、产值达300亿、曾获“全国五一劳动奖状〞等多项国家级荣誉的著名企业，却因“三聚氰胺〞这种化工原料而轰然倒塌，企业领导人将在牢狱中度过余生，职工因企业倒闭而失去工作的岗位。究其原因，就是在该企业的现场管理中允许践踏良知、不顾用户生命平安的东西存在，才有害人害己的结局。应该成认，我们的现场管理取得较大的进展，但离现代化企业的要求还有较大的差距。我从刊物上看到这样一那么报道：我们一个印刷企业的老总去...
