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2023四川水利“上台阶”这么干5、水资源管理和利用水平大提升6、水发集团平台实力和功能大提升把水资源作为水利行业的基础和经济社会水发集团全面接手增量跨市州重大水利工发展的重要资源和不可替代的要素，全面实施程规划建设和运营，建立健全现代企业管理制水权分配，全面夯实水资源基础，以流域水资度，创新探索运营管理模式，拓展延伸产业源统一调度机制的深化运用全面强化水资源管链，大幅提升自身实力和社会竞争力。理。7、基础条件能力大提升8、机构职能队伍面貌大提升全面完成“5+1”基础工作，全面规范各类科学合理推动机关及直属单位增设和优会议制度、内控制度、绩效考核制度，以完善化，持续开展人才队伍“五个一工程”“百名的制度体系保障水利各项工作高质高效运行。硕博进水利”和基层水利人才提升“十项行动”，深化巩固机关作风整顿成果，继续增强“三敢三善”“追求卓越、做到极致”的精气神。9、改革创新大提升10、社会影响和形象面貌大提升加快推进水权水价改革，充分运用“大水以实际工作成效进一步提升和扩大水利影调”和流域联防联控机制，探索试点抽水蓄响力，聚焦重大项目建设，广泛宣传四川水利能，深入推进以乡村水务为重点的新农水格工作成效和典型经验，全面增强四川水利的社局，深入开展大质量管理，强化水利投融资创会影响力和社会知名度，进一步改变四川水利新，让一大批改革创新成果成为四川水利永续面貌和形象。发展的强大动力。(C)1994-2023 China Academic Journal Electronic Publishing House.All rights reserved.http:/