第1页共1页向西点军校学执行力读后感向西点军校学执行力读后感西点军校至今已有两百多年的历史，它为美国培养出了2位美国总统、4位五星级上将、3700多位将军和无数的商界领袖，是什么造就了西点军校如此的辉煌。经过认真分析，无数专家们得出共同的答案“不逃避、不推诿，全力以赴完成上级交付的任务——强大的执行力〞。企业经营的成功不可能靠一个人或者几个人的执行，仅仅某些领导具有执行力，或者某些员工具有执行力是远远不够的。在西点军校里有一个广为传诵的悠久传统——遇到军官问话，只有四种答复：1、报告长官，是。2、报告长官，不是。3、报告长官，不知道。4、报告长官，没有任何借口。然而，正是这种苛刻到极致的规定炼就了西点每一个学员强大的执行能力，让全力以赴的执行成为他们一生中深入骨髓的行动。何谓执行力。执行力是完成目标程度的一种度量。企业员工对执行力的理解根本包括两个层次：（1）对上级布置的工作能够按时，保质保量的完成；（2）在工作成效和工作质量上超越上级期望值完成工作。思想决定一个人的行动，习惯影响一个人的命运，强大团队执行力的打造来源于对团队习惯的塑造和培养。如何提高团队的执行力，无疑就落到了如何培养团队习惯的工作中来，而习惯的塑造主要依靠鼓励的力量。人的能力不同决定了执行力的不同，团队整体执行力主要取决于团队中管理者的执行力。作为企业的基层管理者，肩负着推动整个团队执行的重要使命，良好的团队管理者其自身往往具有非凡的执行力。现实工作中，团队的执行力速度放慢、遇事拖延的根源往往可追溯到管理者的执行力不强或者执行受阻。我们只有像西点学员一样，培养出全力以赴的执行习惯才能在企业中创造出良好的执行力。
