1地税部门作风建设交流材料经常可以看到这样一种现象：一个单位、一个部门，只要不发生重大问题，制度落实抓得好与不好一个样，无人过问；真抓与假抓一个样，没人细究；不抓制度落实者，未必会受到批评，认真抓制度落实者，未必会受到表扬。某些部门的领导者认为，只要有了规章制度，就万事大吉了，抓不抓落实并不那么重要。他们常常把制度挂在嘴上，贴在墙上，注重于形式，而不去考虑或不注重如何体现在实际行动上，落实到具体工作中。上述种种现象，已经严重影响到一个地税部门的工作作风和形象。因此，要转变地税部门作风，当务之急是抓落实。2一、用认识过程的“求实〞，推动地税部门作风建设落实不到位、落实不力，实质上是思想认识有问题。有的同志之所以心浮气躁，根本问题还是思想认识不正确，工作态度不端正，把干工作、抓落实当作博得领导好感、给自己制造“政绩〞的外表文章来做，没有正确处理好个人得失与集体长远建设的关系。由此可见，解决落实难的问题，最重要的是要把工作态度搞端正，把工作的出发点搞明确。工作态度端正了，工作的出发点正确了，才能“心如止水〞，聚精会神抓落实。作为“政策执行主体〞的地税部门和干部，3本应从维护纳税人的利益出发，认真执行政策，热心为民办事，履行承上启下的作用。而不求实际的一些做法危害极大。它或有形，或无形，或深藏，或外露，其结果都是导致了政令传递中的真空和不畅，各种政策很难一竿子插到底，效能发挥时有失常，而且很大程度上钝化了作风建设的锐度，软化了工作落实的硬度，最终是迟滞了地税事业开展的步伐。二、用决策过程中的“唯实〞，推动地税部门作风建设决策正确与否，关键看是否坚持一切从实际出发，实事求是，做到“唯实〞。实践证明，科学民主决策4的过程也是推动思想作风建设的过程。在决策制定过程中做到“唯实〞，一是用全面的观点来认识本单位的实际，力戒主观片面性。任何事物都是复杂的矛盾统一体，是由各个局部、各个环节组成的。一个单位的情况也是这样，既有现实因素又有历史因素，既有物质因素又有精神因素，只有把这些因素综合起来加以考虑，才能作出符合本单位实际的决策。二是用与时俱进的观点看待本单位实际，力戒僵化的思维模式。一个单位的实际情况总是处于不断的开展变化之中，只有坚持与时俱进，不断研究新情况、新问题，才能作出符合不断变化的实际的正确的决策。三是用比拟5的观点分析本单位实际，打破封闭的思想观念。“不识庐山真面目，只缘身...
