校长远程培训参考心得体会5篇关于校长远程培训心得体会(1)从10月21日至11月19日，我参加了中小学校长远程培训。短短的近一个月的培训，让我有幸倾听了十多位教育专家的精彩报告，眼界大开，使我在学习中得到开展，培训让我用理论武装了头脑，使我收获颇丰。下面就从几个方面简单谈一下感受：一、理解更深化。从周济部长的关于教育事业科学开展假设干重要咨询题的考虑到张力教授的我国教育改革开展情势和中长期政策要点;从魏书生局长的学校治理民主化与科学化到郑金洲教授的学校内涵开展与校长领导力;从何立婴教授的老师心理健康的维护与增进到田慧生所长的教育智慧与智慧型老师;从劳凯声所长的当前学校依法治教中的假设干咨询题到王悦群教授的学校的法律地位;从周之良教授的学校德育热点探析到关鸿羽教授的学校如何指导家庭教育;从名校长王建宗的校长的办学素养与品牌效应到陈玉琨教授的中学校长与高层次人才培训他们精辟的阐述，先进的教育、教学、治理的理念，都在教育引导着我，促“使我反思，鼓励我奋力前行。苏霍姆林斯基曾说过如此一句话：校长对学校的领导，首先是教育思想的领导、业务上的指导，其次才是行政治理。〞因而，使我明白得了作为一名校长应从以下两方面做起：1、提高本身政治素养，在道德质量上做老师的典范。从校长治理新理念和校长成功之路和学校内涵开展与校长领导力的报告中和名校校长的身上，感遭到的是那种崇高的人格魅力和对教育事业的执着追求，作为校长必须不断提高本身的政治素养，努力提升自我的人格魅力，在思想品德、道德修养上做老师的楷模，时刻用苛求的目光对待本人，用欣赏的目光对待师生，做师生的知心人，真正到达春风化雨润物无声。2、提升本身才能素养，在改革创新上做老师的引路人。没有改革就难以开展，缺乏创新开展就会滞后，通过培训，让我首先转变观念，考虑我们学校的教育实际，尽管教育设备薄弱但教学成绩不能薄弱，尽管规模小但质量不能低，因“而不求人人成功，但求人人有为〞的思路在我脑海中生成，这就需要本身提升才能素养，在改革创新上做老师的引路人。通过这次培训，我加深了这种理念，提高本身素养，树立终身学习思想，自觉地投身到学习中去，做一个与时俱进、不断进步的学习型人才，只有如此才能不断地超越本人。二、心底更踏实。培训让我更加理解了学校该做什么，不该做什么。让我更坚决了本人的方法，实现高层次的学校开展。这次培训中，非常多专家、校长都大讲特讲学校文化建立，将诸...
