公司员工培训参考心得体会5篇最新公司员工培训心得体会(1)通过这次培训，让我们对业绩治理这个专业词语有了深化的理解。关于我们这些刚刚步入社会学习工科的人来说，根本上是头一次听说.。短短几天的学习，不能说我们能完全理解业绩治理的重要性，但关于业绩治理的概念、目的和原那么以及它的意义有了一定的理解。第一天的时候，彭工对我们进展了分组，采取小组竞赛的方式来学习业绩治理。一方面能够培养我们的团队精神，另一方面能增加我们的学习积极性。通过每个小组写口号提出了目的量化的理念。随后他又通过布诺和爱诺的故事跟我们讲解了干正确的事和正确的干事的区别。得出在生活中要正确的干事，做一个有心的人。接着对业绩治理做了一个详细的介绍。所谓业绩治理是指企业通过一定的人力资源治理手段和方式对员工及组织业绩进展治理，是保证组织目的实现的关键，同时通过业绩治理，实现员工业绩的改善和组织业绩的提升，最终实现员工和组织的共同开展。业绩治理通过对员工的考核来鼓励员工从而改善组织目的.在这个过程中，员工能对本人有一个明晰的认识，使员工的工作目的更加明确，让员工能干正确的事，以及正确的干事。业绩治理的目的在于通过对现有绩效的考核、评价，对员工的表现进展确信和鼓励，同时通过分析找出存在的咨询题和差距，采取相应的措施改善和提高员工及组织效能，使企业最终获取竞争优势，不仅实现既定的战略目的，同时制造超额绩效。注重考评与鼓励的联动，现实结果与将来改善的结合是业绩治理的核心原那么。业绩治理在企业的生存与开展中具有重要作用。特别难想象，一个企业没有业绩治理睬是什么模样，同样也特别难想象，一个正在进展业绩治理的企业突然失去了业绩治理睬是什么模样。在讲解的过程中，彭工还提出了特别6+1的理念，也确实是设置目的、明确标准、提供方法、设备考核、执行奖惩、促进改善构成一个循环。而实现这个循环的核心确实是持续沟通。通过一天半的绩效治理的学习，我明白了绩效治理是一把双刃剑，恰当地运用能够激发员工的斗志，加强团队的凝聚力，但一旦运用不得当，就会产生相反的结果。三个和尚在经历了没有水的痛苦后，认识到现阶段发挥团队的力量更重要。第二天下午学习了平安规程，电力行业是一个高危行业，由于它是与高压电打交道就决定了从事此行业就必须把平安放在首位。因而加深对平安规程的学习是特别有必要的。尽管只有短短半天的学习却使我收获颇丰，学到不少电力行业的平安规程，为以后...
