第1页共4页活动建议书范文活动建议书范文篇1团队，是企业核心竞争力的重要表达。团队，凸现大局意识、协作态度和效劳精神及任务目标的高度统一，彰显企业的凝聚力和企业文化的一致认同。新奥特创立25年来，团队精神无处不在，团结向上，攻坚克难，不断创新开展，企业成长始终保持着旺盛的生命力。回忆以往，展望未来，企业的团队建设面临着新的任务、新的形势、新的要求和新的考验与新的挑战。我们需要什么样的团队，什么样的团队才能与时俱进、更具生命力。团队建设事关企业成长与开展。在企业跨越式开展的关键时期，建设优秀团队、高绩效团队势在必行。为此，集团党委和集团工会联合会联合发出开展团队建设年活动的建议。我们建议构建和-谐团队。团队成员之间要相互信任、相互支持、目标一致、责任清楚、畅所欲言，既共同决策、全体参与，又纪律严明、相互协作、技能互补、默契合作。大力培育团队精神。团队不仅仅是人的集合，更是能量的结合。团队的大局意识、责任意识、效劳意识、协作态度，是推动企业全面开展的重要力量源泉，是个体利益和整体利益的统一。积极创立学习型团队。实现人人学习、共同学习，在工作中学习、在学习中工作的持久气氛。让学习成为每一个员工的工作和生活方式，积极学习和应用新思想，敢于消化和创新新技术、新工艺、新手段，从而实现企业的健康开展和员工个人的价值表达。有效地推动团队创新。坚持开展创新活动，积极培养全员创新意识，建立健全创新制度，塑造和增强企业的核心竞争力和员工的创新能力。加强团队建设，应该进一步提升和强化团队管理者的水平。建设优秀团队、高绩效团队不仅需要完善的制度和科学的绩效鼓励体系，更需要管理者自身素质水平的不断提高。团队管理者需要自觉问责、自觉思考、自觉修养、自觉学习、自觉践行团队责任和规章制度。管理者不仅要具有专业技能，更要有思想、有责任、有担当，摆正自己在团队、在企第2页共4页业中的位置，始终保持精神不离职。团队建设关乎企业开展和企业竞争力的形成。开展团队建设是企业科学开展、创新开展、跨越式开展的有力保障。开展团队建设年活动需要广阔员工的积极参与，全体党员更要在团队建设年活动中积极发挥先锋模范作用，把党的组织优势和党的堡垒建设经验融会到团队建设的具体工作中，以争做企业创新的推动者、争做企业决策的参与者、争做企业文化的建设者的姿态，积极创立优秀团队、高绩效团队。新奥特集团党委信心控股工会联合会2023年4月20日活动...
